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余来文,林晓伟,封智勇,袁青燕 著
出版社: 经济管理出版社 ISBN:9787509638101 版次:1 商品编码:11748683 包装:平装 丛书名: “十二五”高等院校精品教材·工商管理系列 外文名称:The Operation and Management of Enterprise Business Model 开本:16开 出版时间:2015-07-01 用纸:胶
可以说,《企业商业模式运营与管理》不仅旨在面向经济管理类专业学生的培养学习,而且还对企业管理人员有一定的参考价值。
第一节 互联网时代的商业生态环境
第二节 互联网时代企业的生存和发展方式
第三节 从管理创新到商业模式创新
第四节 互联网时代的成功商业模式
第二章 企业商业模式管理的概述
第一节 商业模式管理的内涵、特征与作用
第二节 企业商业模式管理的核心理念
第三节 用户体验与企业商业模式管理
第四节 商业模式管理的内容
第三章 价值链模式
第一节 价值链与供应链管理
第二节 价值链管理模式的风险
第三节 价值链模式管理的收益分配
第四节 价值链模式管理的规划
第五节 价值链模式管理的创新机制和策略
第四章 财务模式
第一节 领导者的财务思维与营运能力
第二节 企业财务盈利模式
第三节 企业商业模式的资金运作
第四节 企业财务管控模式
第五节 财务机制与策略
第五章 融资模式
第一节 企业融资模式
第二节 商业模式与投资价值
第三节 并购重组与商业模式
第四节 商业模式的创新点与盈利点
第五节 商业模式匹配的人才队伍与经营方式
第六节 机制与策略
第六章 企业营销模式
第一节 互联网条件下营销模式升级
第二节 基于产业价值链的营销模式
第三节 行业营销模式分析
第四节 网络营销升级三部曲
第五节 营销模式机制和策略
第七章 组织模式
第一节 互联网时代的组织模式
第二节 基于商业模式的组织模式设计
第三节 关键业务流程再造
第四节 产品与服务流程
第五节 IT管理系统对组织模式的影响
第八章 执行模式
第一节 战略规划与管控
第二节 管控基本模式与原则
第三节 管控流程制度
第四节 人力资源管理
参考文献
企业商业模式运营与管理 [The Operation and Management of Enterprise Business Model] 电子书 下载 mobi epub pdf txt
企业商业模式运营与管理 [The Operation and Management of Enterprise Business Model]-so88
企业商业模式运营与管理 [The Operation and Management of Enterprise Business Model] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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余来文,林晓伟,封智勇,袁青燕 著
出版社: 经济管理出版社 ISBN:9787509638101 版次:1 商品编码:11748683 包装:平装 丛书名: “十二五”高等院校精品教材·工商管理系列 外文名称:The Operation and Management of Enterprise Business Model 开本:16开 出版时间:2015-07-01 用纸:胶
内容简介
《企业商业模式运营与管理》主要定位的读者群:工商管理、创业管理、电子商务、金融类专业学生、企业经营管理人才、管理咨询顾问、投资人才。可以说,《企业商业模式运营与管理》不仅旨在面向经济管理类专业学生的培养学习,而且还对企业管理人员有一定的参考价值。
作者简介
余来文,江西财经大学应用经济学博士后、博士生导师、文字传媒总裁、《创业管理评论》出品人,《销售与管理》、《物联网世界》、《中国石化》专栏作家,并任江西财经大学,江西师范大学、江西理工大学、香港公开大学、澳门城市大学、亚洲城市大学等外聘MBA课程教授。曾在海王集团、远望谷股份飞尚集团等公司工作,历任总经理助理副总经理总经理等职务,为长青集团、南华西集团、铜川矿务局、恒大高新,陕西煤业集团等公司提供管理咨询或培训工作。先后在《管理科学》、《北大商业评论》《销售与管理》、《中国经营报》、《中国经济时报》、《中华工商时报》、《CHINADAILY》以及人大报刊复印资料等杂志、报纸发表论文200余篇。出版工商管理系列图书有《MBA论文写作与研究方法》、《企业战略》、《战略管理》、《企业资本运营理论与应用》、《管理学》、《中集帝国》,商业模式系列图书有《商业模式创新》、《互联网思维:物联网、云计算与大数据》、《云计算商业模式》、《物联网商业模式》、《大数据商业模式》《企业商业模式互联网思维的颠覆与重塑》《互联网金融》《企业商业模式理论与应用》、管理技能系列图书有《管理竞争力》,《关键执行力》、《管理技能》、〈职业素养》,《管理能力》,创业管理系列图书有《商业模式创业的视角》,《团队管理》等。内页插图
目录
第一章 互联网时代的商业模式第一节 互联网时代的商业生态环境
第二节 互联网时代企业的生存和发展方式
第三节 从管理创新到商业模式创新
第四节 互联网时代的成功商业模式
第二章 企业商业模式管理的概述
第一节 商业模式管理的内涵、特征与作用
第二节 企业商业模式管理的核心理念
第三节 用户体验与企业商业模式管理
第四节 商业模式管理的内容
第三章 价值链模式
第一节 价值链与供应链管理
第二节 价值链管理模式的风险
第三节 价值链模式管理的收益分配
第四节 价值链模式管理的规划
第五节 价值链模式管理的创新机制和策略
第四章 财务模式
第一节 领导者的财务思维与营运能力
第二节 企业财务盈利模式
第三节 企业商业模式的资金运作
第四节 企业财务管控模式
第五节 财务机制与策略
第五章 融资模式
第一节 企业融资模式
第二节 商业模式与投资价值
第三节 并购重组与商业模式
第四节 商业模式的创新点与盈利点
第五节 商业模式匹配的人才队伍与经营方式
第六节 机制与策略
第六章 企业营销模式
第一节 互联网条件下营销模式升级
第二节 基于产业价值链的营销模式
第三节 行业营销模式分析
第四节 网络营销升级三部曲
第五节 营销模式机制和策略
第七章 组织模式
第一节 互联网时代的组织模式
第二节 基于商业模式的组织模式设计
第三节 关键业务流程再造
第四节 产品与服务流程
第五节 IT管理系统对组织模式的影响
第八章 执行模式
第一节 战略规划与管控
第二节 管控基本模式与原则
第三节 管控流程制度
第四节 人力资源管理
参考文献
前言/序言
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