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亞當.布蘭登伯格(Adam M. Brandenburger),貝利.奈勒波夫(Barry J. Nalebuff) 著
出版社: 雲夢千里文化創意事業有限公司 ISBN:9789868980273 商品编码:16076727 包装:平裝 开本:25开 出版时间:2015-08-03 页数:400
哈佛、耶魯、MIT頂尖商學院至今必讀
你非懂不可!──《經濟學人》
本書大大提升了我的思考與決策高度!──Kenneth D. Brody,美國銀行家暨高盛合夥人
運用範圍超乎想像!──Kenneth J. Arrow,諾貝爾經濟學獎得主
為什麼輪胎公司要推出米其林美食評鑑?
為什麼做電腦晶片的Intel卻成為航空業的競爭對手?
為什麼花旗銀行率先使用ATM,卻大量流失顧客?
為什麼任天堂遲遲不推出16位元電玩,卻讓Sega獨霸市場?
為什麼《紐約郵報》降價,對手《每日新聞》卻用漲價回應?
以上每個問題,本書都給出了意想不到的解答……
瞭解賽局還不夠,你必須改變賽局,
才能創造未來!
《競合策略》是第一本從賽局理論出發,兼具前瞻性與實用性的商業策略經典。
作者在本書提出一套系統性的決策思維架構,搭配知名企業的真實個案,
沒有數學,全靠邏輯推理,帶你洞悉商業運作的真實力量:
◎事實不重要,人的認知才是一切。
◎你的力量取決於一個殘酷問題:如果這世界少了你,會有什麼不同?
◎改變合約裡的小細節,能完全反轉劣勢。
◎進入賽局之前,先思考你的加入對誰有利。
◎每個賽局永遠和其他賽局連動。
本書首度出版即引爆討論熱潮,榮登《紐約時報》與《商業週刊》暢銷書排行榜,
至今仍名列哈佛、耶魯、MIT等各頂尖大學商學院的必讀書單。
書中的所有個案,全數發生在個人電腦與網際網路興起的年代,
對比現在行動網路與電子商務的崛起,
《競合策略》將引導你在技術不斷革新的企業環境中,迅速開創商業新契機!
亞當.布蘭登伯格Adam M. Brandenburger
紐約大學史騰商學院講座教授、劍橋大學經濟學博士,過去任教於哈佛大學商學院並取得終身教職。曾與富達投資銀行、IBM、默克藥廠等企業組織合作,將研究成果應用於實務。
貝利.奈勒波夫 Barry J. Nalebuff
耶魯大學管理學院講座教授、牛津大學經濟學博士,同時在美國運通、奇異公司、花旗銀行、麥肯錫顧問公司、Google、力拓集團等多家跨國公司擔任顧問。曾運用賽局理論協助美國聯邦通訊委員會設計「個人通訊頻譜拍賣」,並為 NBA球團與球員間的薪資談判提供顧問諮詢。
歡迎造訪他們的網站:http://mayet.som.yale.edu/coopetition
■譯者簡介
黃婉華
台大外文系畢,仰賴電腦維生。
馮勃翰
台大經濟系副教授、美國羅徹斯特大學經濟學博士,曾任教於美國西北大學凱洛管理學院與香港城市大學商學院。擅長運用賽局理論解析人與人、廠商與廠商之間的互動,研究成果發表於 Quarterly Journal of Economics等學術期刊。譯有《經濟大師不死》與《先讓英雄救貓咪》。
策略投資顧問/王伯達
AppWorks之初創投合夥人/林之晨
眾律國際法律事務所執行合夥律師/范國華
台灣大學學術副校長/陳良基
台灣大學國際企業學系教授/湯明哲
PanSci泛科學總編輯/鄭國威
「簡單易懂、饒富趣味!」
──《華爾街日報》
「《競合策略》改變了我們做決策的思維模式!」
──Intel傳奇CEO/Andrew S. Grove
「自從網路出現以來,企業間的競爭不再是水平或垂直的競爭,而是生態系統之間的競爭。要瞭解生態系統的競爭,必須從《競合策略》的價值網分析開始。」
──台灣大學國際企業學系教授/湯明哲
「在這個台灣政治、經濟、社會都亟需轉型的關鍵時刻,很高興看到《競合策略》重新出版。這本書對台灣各界領袖思考如何破局,會有很大幫助。」
──暢銷書《創業》作者、AppWorks之初創投合夥人/林之晨
「我正在談一筆大生意,買家要我拿《競合策略》的新書樣本當作一項交換條件。我說:『不行,有的事沒得商量。』」
──美國談判權威大師/Herb Cohen
「競合思維,既爭取價值也創造價值,這是企業界不可不讀的一本經典著作。」
──策略投資顧問/王伯達
「這本經濟學的經典並不教你拚競爭力,而是拚合作力。看完你會發現讓大家贏,甚至讓你的競爭對手也贏,可能比自己獨贏是更好的策略。」
──PanSci泛科學總編輯/鄭國威
「《競合策略》是本了不起的大作!」
──管理學大師/Tom Peters
作者序:創造你能爭取到的價值
第1篇:商業賽局
1. 戰爭與和平
2. 競合
3. 賽局理論
第2篇:如何改變賽局
4. 參與者
5. 附加價值
6. 規則
7. 認知
8. 範疇
9. 做好迎接變化的準備
競合策略: 商業運作的真實力量 (20周年經典版) 电子书 下载 mobi epub pdf txt
競合策略: 商業運作的真實力量 (20周年經典版)-so88
競合策略: 商業運作的真實力量 (20周年經典版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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亞當.布蘭登伯格(Adam M. Brandenburger),貝利.奈勒波夫(Barry J. Nalebuff) 著
出版社: 雲夢千里文化創意事業有限公司 ISBN:9789868980273 商品编码:16076727 包装:平裝 开本:25开 出版时间:2015-08-03 页数:400
内容简介
從經典個案學習商業策略哈佛、耶魯、MIT頂尖商學院至今必讀
你非懂不可!──《經濟學人》
本書大大提升了我的思考與決策高度!──Kenneth D. Brody,美國銀行家暨高盛合夥人
運用範圍超乎想像!──Kenneth J. Arrow,諾貝爾經濟學獎得主
為什麼輪胎公司要推出米其林美食評鑑?
為什麼做電腦晶片的Intel卻成為航空業的競爭對手?
為什麼花旗銀行率先使用ATM,卻大量流失顧客?
為什麼任天堂遲遲不推出16位元電玩,卻讓Sega獨霸市場?
為什麼《紐約郵報》降價,對手《每日新聞》卻用漲價回應?
以上每個問題,本書都給出了意想不到的解答……
瞭解賽局還不夠,你必須改變賽局,
才能創造未來!
《競合策略》是第一本從賽局理論出發,兼具前瞻性與實用性的商業策略經典。
作者在本書提出一套系統性的決策思維架構,搭配知名企業的真實個案,
沒有數學,全靠邏輯推理,帶你洞悉商業運作的真實力量:
◎事實不重要,人的認知才是一切。
◎你的力量取決於一個殘酷問題:如果這世界少了你,會有什麼不同?
◎改變合約裡的小細節,能完全反轉劣勢。
◎進入賽局之前,先思考你的加入對誰有利。
◎每個賽局永遠和其他賽局連動。
本書首度出版即引爆討論熱潮,榮登《紐約時報》與《商業週刊》暢銷書排行榜,
至今仍名列哈佛、耶魯、MIT等各頂尖大學商學院的必讀書單。
書中的所有個案,全數發生在個人電腦與網際網路興起的年代,
對比現在行動網路與電子商務的崛起,
《競合策略》將引導你在技術不斷革新的企業環境中,迅速開創商業新契機!
作者简介
■作者簡介亞當.布蘭登伯格Adam M. Brandenburger
紐約大學史騰商學院講座教授、劍橋大學經濟學博士,過去任教於哈佛大學商學院並取得終身教職。曾與富達投資銀行、IBM、默克藥廠等企業組織合作,將研究成果應用於實務。
貝利.奈勒波夫 Barry J. Nalebuff
耶魯大學管理學院講座教授、牛津大學經濟學博士,同時在美國運通、奇異公司、花旗銀行、麥肯錫顧問公司、Google、力拓集團等多家跨國公司擔任顧問。曾運用賽局理論協助美國聯邦通訊委員會設計「個人通訊頻譜拍賣」,並為 NBA球團與球員間的薪資談判提供顧問諮詢。
歡迎造訪他們的網站:http://mayet.som.yale.edu/coopetition
■譯者簡介
黃婉華
台大外文系畢,仰賴電腦維生。
馮勃翰
台大經濟系副教授、美國羅徹斯特大學經濟學博士,曾任教於美國西北大學凱洛管理學院與香港城市大學商學院。擅長運用賽局理論解析人與人、廠商與廠商之間的互動,研究成果發表於 Quarterly Journal of Economics等學術期刊。譯有《經濟大師不死》與《先讓英雄救貓咪》。
精彩书评
◎聯合推薦策略投資顧問/王伯達
AppWorks之初創投合夥人/林之晨
眾律國際法律事務所執行合夥律師/范國華
台灣大學學術副校長/陳良基
台灣大學國際企業學系教授/湯明哲
PanSci泛科學總編輯/鄭國威
「簡單易懂、饒富趣味!」
──《華爾街日報》
「《競合策略》改變了我們做決策的思維模式!」
──Intel傳奇CEO/Andrew S. Grove
「自從網路出現以來,企業間的競爭不再是水平或垂直的競爭,而是生態系統之間的競爭。要瞭解生態系統的競爭,必須從《競合策略》的價值網分析開始。」
──台灣大學國際企業學系教授/湯明哲
「在這個台灣政治、經濟、社會都亟需轉型的關鍵時刻,很高興看到《競合策略》重新出版。這本書對台灣各界領袖思考如何破局,會有很大幫助。」
──暢銷書《創業》作者、AppWorks之初創投合夥人/林之晨
「我正在談一筆大生意,買家要我拿《競合策略》的新書樣本當作一項交換條件。我說:『不行,有的事沒得商量。』」
──美國談判權威大師/Herb Cohen
「競合思維,既爭取價值也創造價值,這是企業界不可不讀的一本經典著作。」
──策略投資顧問/王伯達
「這本經濟學的經典並不教你拚競爭力,而是拚合作力。看完你會發現讓大家贏,甚至讓你的競爭對手也贏,可能比自己獨贏是更好的策略。」
──PanSci泛科學總編輯/鄭國威
「《競合策略》是本了不起的大作!」
──管理學大師/Tom Peters
目录
推薦序:解局、破局/林之晨作者序:創造你能爭取到的價值
第1篇:商業賽局
1. 戰爭與和平
2. 競合
3. 賽局理論
第2篇:如何改變賽局
4. 參與者
5. 附加價值
6. 規則
7. 認知
8. 範疇
9. 做好迎接變化的準備
競合策略: 商業運作的真實力量 (20周年經典版) 电子书 下载 mobi epub pdf txt
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