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麥可.卡雷特 著,游卉庭 译
店铺: 善本图书专营店 出版社: 大寫 ISBN:9789865695118 商品编码:10105016023 开本:15x21cm 页数:300 正文语种:繁体中文 「我沒時間可以想!」這句不幸的臺詞,在世界各地的職場都是「問題不斷」和「工作效率低」的首要元凶。而本書要傳授的「思辨能力」事實上正是問題解決、決策和發揮創意時zui重要的驅動力,而且所有的工作都需要思辨! 事實上,熟練地運用思辨不用花上一輩子、也不需要太大的天份/智力,它只需要我們從每天例行思考過程中開始改善,就能快速地學會由思辨中獲得更好結果。閱讀本書時你會發現,如果自己沒能以思辨開始進行思考,可能會演變成「讓他人為你的人生做主」、「讓問題牽著你走」或「不斷解決錯誤的問題」的狀況;尤其, 如果你是想掌控大局,提高解決問題成功率與時效的企業主管,更應該閱讀本書,學習如何「更聰明地思考」。 作者簡介麥可.卡雷特(Michael Kallet) 卡雷特於二○○四年創辦了HeadScratchers公司(www.headscratchers.com),主要訓練商界人士和企業家如何思辨、問題解決、正確作出決策和發揮更多創意。他主辦過各種工作坊、網路研習課程和主題演講,指導人們如何運用思辨技巧來解決商場上真實碰到的挑戰和難題,同時也成功帶領HeadScratchers公司成長,使這間起初僅有十位員工的小型新公司,如今成為市值約5億美元的公開發行公司。 在創辦個人的思考諮詢訓練事業前,卡雷特長期為科技軟體業界的高階經理人,並主導與開發過多款獲獎軟體產品。他曾任職於IBM系統軟體事業群,並曾任電信商ICG通信公司的資深營運副總裁及技術長。 卡雷特畢業於伍斯特理工學院(Worcester Polytechnic Institute)的物理學系。 譯者簡介游卉庭 游卉庭,政治大學社會系學士,英國雪菲爾大學翻譯所碩士,曾旅居英國,並任職於網路傳媒及出版業,現專事翻譯。 前言─成為「更會思考」的人 PART 1─簡介思辨與架構 01─思辨是什麼? 02─什麼時候需要思辨? 03─思辨的架構和工具 PART 2─釐清 04─清空你的籃子 05─檢視 06─為什麼 07─那又如何 08─需求 09─預先思考 10─還有什麼? 11─因素表 12─想像藍圖 13─思考教練 14─「釐清」總結 PART 3─下結論 15─一切都跟前提有關 16─事實 17─觀察 18─經驗 19─信念 20─假設 21─結論:將全部組合起來 22─可靠性 23─一致性 24─三角思考術 25─改變 26─影響和說服 PART 4─下結論與創新思維 27─跳脫框架的思考 28─綁架式思考 29─不可能的思考 30─結論的總結 PART 5─決策 31─誰、需求、什麼時候 32─分類 33─風險 34─決策的總結 結語︱思辨的精要與更多建議 謝辭【名人推荐】 我們經常聽到「行成於思」有多重要,但在商場上要能完成這個目標,卻幾乎沒有以企業事務為重心又非學術的實作方法,多虧了麥可.卡雷特的協助,他以對話般的口吻討論「思辨」這項令人容易感到枯燥乏味的主題,並使它變成有趣的話題;更重要的是,書中利用思辨過程的範例和重要的決策工具,讓讀者能適當運用學到的技巧。(在生物科技)這一行我們依賴的是快速準確的決策,甚至幾乎無法接受任何的失誤,這本書的概念簡單易懂,並能快速地上手,能協助我們實踐更好的成果。——基因泰克(Genetech)公司高階培訓經理/潔奇.貝里尼穆瑞(Jacqui Bellini-Murray) 智力可以追求、知識可以習得,但是思辨卻是只能藉由發展而獲得的技能。麥可.卡雷特終於交出一本對「決策」絕對必要的指導手冊,內容實用簡單卻影響深遠,每位企業家、每個決策者,絕對需要這本書!——New Door Venture青年工作與生活組織執行長/泰絲.雷諾德(Tess Reynolds) 引進思辨技能和創新力並將之結合運用,這對每家公司來說都是值得實行的目標,但同時也是困難龐大又複雜的任務。麥可.卡雷特的《思辨的檢查》是本激勵人心的實作指南,在不斷追求何謂成功的同時,也拓展思考過程,收納更多新奇的新概念;除此之外,本書是卡雷特經過與多位主管、團隊的合作,協助他們提升問題解決和工作表現的經驗過後,耗費多年才發展出來的作品;我也曾是其中的一員,也看過無數個利用卡雷特思辨技巧zui終成功的人,在產品發展和團隊合作上,思辨確實發揮了難忘的成果,甚至還全面性地推翻了過往的傳統思考模式。本書裡的各種練習不僅能幫助釐清各種工具和技巧的使用方式,對每天碰上工作難題卻不得其門而入、但仍想增加團隊創意力的人來說,更是必讀之書。——Dankat公司執行董事、前奎斯特(Qwest)通訊公司執行副總裁/丹.尤斯特(Dan Yost)
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麥可.卡雷特 著,游卉庭 译
店铺: 善本图书专营店 出版社: 大寫 ISBN:9789865695118 商品编码:10105016023 开本:15x21cm 页数:300 正文语种:繁体中文 「我沒時間可以想!」這句不幸的臺詞,在世界各地的職場都是「問題不斷」和「工作效率低」的首要元凶。而本書要傳授的「思辨能力」事實上正是問題解決、決策和發揮創意時zui重要的驅動力,而且所有的工作都需要思辨! 事實上,熟練地運用思辨不用花上一輩子、也不需要太大的天份/智力,它只需要我們從每天例行思考過程中開始改善,就能快速地學會由思辨中獲得更好結果。閱讀本書時你會發現,如果自己沒能以思辨開始進行思考,可能會演變成「讓他人為你的人生做主」、「讓問題牽著你走」或「不斷解決錯誤的問題」的狀況;尤其, 如果你是想掌控大局,提高解決問題成功率與時效的企業主管,更應該閱讀本書,學習如何「更聰明地思考」。 作者簡介麥可.卡雷特(Michael Kallet) 卡雷特於二○○四年創辦了HeadScratchers公司(www.headscratchers.com),主要訓練商界人士和企業家如何思辨、問題解決、正確作出決策和發揮更多創意。他主辦過各種工作坊、網路研習課程和主題演講,指導人們如何運用思辨技巧來解決商場上真實碰到的挑戰和難題,同時也成功帶領HeadScratchers公司成長,使這間起初僅有十位員工的小型新公司,如今成為市值約5億美元的公開發行公司。 在創辦個人的思考諮詢訓練事業前,卡雷特長期為科技軟體業界的高階經理人,並主導與開發過多款獲獎軟體產品。他曾任職於IBM系統軟體事業群,並曾任電信商ICG通信公司的資深營運副總裁及技術長。 卡雷特畢業於伍斯特理工學院(Worcester Polytechnic Institute)的物理學系。 譯者簡介游卉庭 游卉庭,政治大學社會系學士,英國雪菲爾大學翻譯所碩士,曾旅居英國,並任職於網路傳媒及出版業,現專事翻譯。 前言─成為「更會思考」的人 PART 1─簡介思辨與架構 01─思辨是什麼? 02─什麼時候需要思辨? 03─思辨的架構和工具 PART 2─釐清 04─清空你的籃子 05─檢視 06─為什麼 07─那又如何 08─需求 09─預先思考 10─還有什麼? 11─因素表 12─想像藍圖 13─思考教練 14─「釐清」總結 PART 3─下結論 15─一切都跟前提有關 16─事實 17─觀察 18─經驗 19─信念 20─假設 21─結論:將全部組合起來 22─可靠性 23─一致性 24─三角思考術 25─改變 26─影響和說服 PART 4─下結論與創新思維 27─跳脫框架的思考 28─綁架式思考 29─不可能的思考 30─結論的總結 PART 5─決策 31─誰、需求、什麼時候 32─分類 33─風險 34─決策的總結 結語︱思辨的精要與更多建議 謝辭【名人推荐】 我們經常聽到「行成於思」有多重要,但在商場上要能完成這個目標,卻幾乎沒有以企業事務為重心又非學術的實作方法,多虧了麥可.卡雷特的協助,他以對話般的口吻討論「思辨」這項令人容易感到枯燥乏味的主題,並使它變成有趣的話題;更重要的是,書中利用思辨過程的範例和重要的決策工具,讓讀者能適當運用學到的技巧。(在生物科技)這一行我們依賴的是快速準確的決策,甚至幾乎無法接受任何的失誤,這本書的概念簡單易懂,並能快速地上手,能協助我們實踐更好的成果。——基因泰克(Genetech)公司高階培訓經理/潔奇.貝里尼穆瑞(Jacqui Bellini-Murray) 智力可以追求、知識可以習得,但是思辨卻是只能藉由發展而獲得的技能。麥可.卡雷特終於交出一本對「決策」絕對必要的指導手冊,內容實用簡單卻影響深遠,每位企業家、每個決策者,絕對需要這本書!——New Door Venture青年工作與生活組織執行長/泰絲.雷諾德(Tess Reynolds) 引進思辨技能和創新力並將之結合運用,這對每家公司來說都是值得實行的目標,但同時也是困難龐大又複雜的任務。麥可.卡雷特的《思辨的檢查》是本激勵人心的實作指南,在不斷追求何謂成功的同時,也拓展思考過程,收納更多新奇的新概念;除此之外,本書是卡雷特經過與多位主管、團隊的合作,協助他們提升問題解決和工作表現的經驗過後,耗費多年才發展出來的作品;我也曾是其中的一員,也看過無數個利用卡雷特思辨技巧zui終成功的人,在產品發展和團隊合作上,思辨確實發揮了難忘的成果,甚至還全面性地推翻了過往的傳統思考模式。本書裡的各種練習不僅能幫助釐清各種工具和技巧的使用方式,對每天碰上工作難題卻不得其門而入、但仍想增加團隊創意力的人來說,更是必讀之書。——Dankat公司執行董事、前奎斯特(Qwest)通訊公司執行副總裁/丹.尤斯特(Dan Yost)
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