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中华人民共和国交通运输部 编
出版社: 人民交通出版社股份有限公司 ISBN:9787114132759 版次:1 商品编码:12050432 包装:平装 丛书名: 中华人民共和国行业标准 外文名称:Specifications For Highway Construction Supervision 开本:16开 出版时间:2016-08-01 用纸:胶版纸 页数:
2 术语
3 基本规定
4 施工准备阶段监理
4.1 监理准备工作
4.2 监理工作
5 施工阶段监理
5.1 一般规定
5.2 质量监理
5.3 安全监理
5.4 环保监理
5.5 费用监理
5.6 进度监理
5.7 机电工程监理
6 验收与缺陷责任期阶段监理
7 合同事项管理
8 监理工地会议
8.1 一般规定
8.2 第一次工地会议
8.3 工地例会
8.4 专题会议
9 监理资料
9.1 一般规定
9.2 资料内容
9.3 归档
附录A 监理旁站项目
附录B 监理记录
附录C 分项工程(中间)交工证书
附录D 监理指令单本规范用词用语说明
附件 《公路工程施工监理规范》(JTGGl0—2016)条文说明
1 总则
2 术语
3 基本规定
4 施工准备阶段监理
5 施工阶段监理
6 验收与缺陷责任期阶段监理
7 合同事项管理
8 监理工地会议
9 监理资料
5.6.1进度控制主要是计划控制,包括计划制订、审批、实施、检查和调整等。
进度监理主要是对施工单位计划控制的监督检查,结合合同事项管理进行。当发现问题和违约风险时,要求进行纠正。
5.6.2进度主要用持续时间(工期)表示,或者用工程量、价值量(资金流量)等表示。进度管理软件等为监理工程师编制、核算网络计划、细化或补充具体要求提供了便捷手段。进度计划除工期图表外,还包括资源供应和相关保证措施等。
本条增补了审查的基本内容。进度计划审批主要以合同文件、工艺周期、工期定额、主要构配件及设备供应期限、气候环境条件、征地拆迁计划、其他现场实际状况等为依据。对于总体进度计划和关键阶段工程进度计划,在批准前还要征求建设单位意见。
5.6.3进度计划批准后,监理工程师的主要工作是监督重点进度计划的执行情况,分析实际进度与计划进度的偏差及其产生原因,定期进行评价并告知建设单位。
5.7机电工程监理
5.7.1原规范第9章“机电工程监理”中的内容多属重复和引用。根据调研、对比分析和实际工作需要,总结了公路机电工程监理与土建工程监理的主要差别,在于施工周期较短且靠后,侧重产品及设备采购、安装、调试、功能测试和软件开发,需要经过试运行后方可交工等。
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公路工程施工监理规范(JTG G10—2016)/中华人民共和国行业标准 [Specifications For Highway Construction Supervision] 电子书 下载 mobi epub pdf txt
公路工程施工监理规范(JTG G10—2016)/中华人民共和国行业标准 [Specifications For Highway Construction Supervision]-so88
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图书介绍
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中华人民共和国交通运输部 编
出版社: 人民交通出版社股份有限公司 ISBN:9787114132759 版次:1 商品编码:12050432 包装:平装 丛书名: 中华人民共和国行业标准 外文名称:Specifications For Highway Construction Supervision 开本:16开 出版时间:2016-08-01 用纸:胶版纸 页数:
内容简介
《公路工程施工监理规范(JTG G10—2016)/中华人民共和国行业标准》以服务交通运输科学发展、安全发展为指针,以加强现代工程管理、深化监理制度改革为统领,以法律法规为依据,坚持目标和问题导向,进一步调整完善监理工作机制,规范监理工作及参建各方行为。以工程质量、安全为重点,突出程序控制、工序验收和检验评定,精简旁站、抽检和内业工作量,落实监理对施工质量、安全问题的否决权,提高监理工作有效性。目录
1 总则2 术语
3 基本规定
4 施工准备阶段监理
4.1 监理准备工作
4.2 监理工作
5 施工阶段监理
5.1 一般规定
5.2 质量监理
5.3 安全监理
5.4 环保监理
5.5 费用监理
5.6 进度监理
5.7 机电工程监理
6 验收与缺陷责任期阶段监理
7 合同事项管理
8 监理工地会议
8.1 一般规定
8.2 第一次工地会议
8.3 工地例会
8.4 专题会议
9 监理资料
9.1 一般规定
9.2 资料内容
9.3 归档
附录A 监理旁站项目
附录B 监理记录
附录C 分项工程(中间)交工证书
附录D 监理指令单本规范用词用语说明
附件 《公路工程施工监理规范》(JTGGl0—2016)条文说明
1 总则
2 术语
3 基本规定
4 施工准备阶段监理
5 施工阶段监理
6 验收与缺陷责任期阶段监理
7 合同事项管理
8 监理工地会议
9 监理资料
精彩书摘
《公路工程施工监理规范(JTG G10—2016)/中华人民共和国行业标准》:5.6.1进度控制主要是计划控制,包括计划制订、审批、实施、检查和调整等。
进度监理主要是对施工单位计划控制的监督检查,结合合同事项管理进行。当发现问题和违约风险时,要求进行纠正。
5.6.2进度主要用持续时间(工期)表示,或者用工程量、价值量(资金流量)等表示。进度管理软件等为监理工程师编制、核算网络计划、细化或补充具体要求提供了便捷手段。进度计划除工期图表外,还包括资源供应和相关保证措施等。
本条增补了审查的基本内容。进度计划审批主要以合同文件、工艺周期、工期定额、主要构配件及设备供应期限、气候环境条件、征地拆迁计划、其他现场实际状况等为依据。对于总体进度计划和关键阶段工程进度计划,在批准前还要征求建设单位意见。
5.6.3进度计划批准后,监理工程师的主要工作是监督重点进度计划的执行情况,分析实际进度与计划进度的偏差及其产生原因,定期进行评价并告知建设单位。
5.7机电工程监理
5.7.1原规范第9章“机电工程监理”中的内容多属重复和引用。根据调研、对比分析和实际工作需要,总结了公路机电工程监理与土建工程监理的主要差别,在于施工周期较短且靠后,侧重产品及设备采购、安装、调试、功能测试和软件开发,需要经过试运行后方可交工等。
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