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江宁 著
出版社: 中国石化出版社 ISBN:9787511441676 版次:1 商品编码:12175531 包装:平装 丛书名: 中国石化员工培训教材 开本:16开 出版时间:2017-08-01 用纸:胶版纸 页数:251 字数:408000
本书可作为石化销售企业加气站站长及员工培训教材,也可供天然气加气站从业人员阅读。
第1章天然气基础知识
1.1天然气组成与特性
1.2天然气净化
1.3压缩天然气
1.4液化天然气
第2章压缩天然气加气站
2.1CNG加气站及其分类
2.2加气站等级划分及其选址要求
2.3CNG加气站工艺简介
2.4CNG加气站主要设备
2.5保养与维护
2.6故障及排除方法
第3章液化天然气加气站
3.1LNG加气站
3.2L-CNG加气站
3.3LNG/L-CNG加气合建站
3.4LNG气化站
3.5船用LNG加气站
3.6液化天然气加气站仪表、阀门及控制系统
第4章加气站建设工程管理
4.1加气站现场工程监管要点
4.2加气站试生产
4.3加气站竣工验收
第5章人员管理
5.1加气站站长的岗位职责
5.2加气站站长的任职资格
5.3加气站站长的工作方法
5.4加气站员工的配置与选聘
5.5加气站员工的培训与考核
第6章加气站经营管理
6.1进货管理
6.2销售管理
6.3库存管理
6.4价格管理
6.5营业款管理
6.6客户管理
6.7促销管理
第7章生产管理
7.1作业基本要求
7.2排污作业
7.3CNG车载储气瓶组接卸作业
7.4压缩机增压作业
7.5加气机加气作业
第8章设备管理
8.1企业设备管理体系
8.2加气站设备管理
第9章数质量管理
9.1计量安全防护
9.2天然气计量设备
9.3加气站计量与管理
9.4损耗计算与管理
9.5质量管理
第10章HSE管理
10.1HSE管理体系
10.2HSE管理要求
10.3应急管理
10.4事故管理
第11章站容站貌管理
11.1加气站形象标识
11.2现场管理
11.3证照管理
参考文献
主要适用于新手岗前培训,也称为“传帮带”,以师带徒强化规范化动作。针对性的岗位训练站内都能独立实施,“成本小见效快”,能迅速提高新手能力、缩短适应过程。
2.岗位互换
主要适用于技术工种的在岗培训或进阶培训。比如两个同类型加气站站长互换工作岗位,或两个不同设备同种类型加气站设备管理员互换工作岗位。有利于通过比较迅速发现问题或者触类旁通加快学习进度。
3.应急演练
应急演练完全匹配培训体系“针对性、标准化、有效性”的三大要求,也是评估员工各项培训效果的 途径,同时也是对员工避免事故、防止事故、抵抗事故安全再教育。加气站不仅要按规定定期开展应急演练,也要善于提高演练质量避免走过场。
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天然气加气站运行与管理-so88
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图书介绍
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江宁 著
出版社: 中国石化出版社 ISBN:9787511441676 版次:1 商品编码:12175531 包装:平装 丛书名: 中国石化员工培训教材 开本:16开 出版时间:2017-08-01 用纸:胶版纸 页数:251 字数:408000
编辑推荐
适读人群 :本书可作为石化销售企业加气站站长及员工培训教材,也可供天然气加气站从业人员阅读。天然气加气站站长和员工参考用书
内容简介
《天然气加气站运行与管理》为中国石化员工培训教材系列之一,主要介绍了天然气基础知识、压缩天然气加气站、液化天然气加气站、加气站建设工程管理、人员管理、经营管理、生产管理、设备管理、数质量管理、HSE管理以及站容站貌管理等内容。本书可作为石化销售企业加气站站长及员工培训教材,也可供天然气加气站从业人员阅读。
作者简介
江宁,男,曾在中国石化销售有限公司江苏石油分公司工作,现为中国石化销售有限公司发展规划处处长。目录
绪论第1章天然气基础知识
1.1天然气组成与特性
1.2天然气净化
1.3压缩天然气
1.4液化天然气
第2章压缩天然气加气站
2.1CNG加气站及其分类
2.2加气站等级划分及其选址要求
2.3CNG加气站工艺简介
2.4CNG加气站主要设备
2.5保养与维护
2.6故障及排除方法
第3章液化天然气加气站
3.1LNG加气站
3.2L-CNG加气站
3.3LNG/L-CNG加气合建站
3.4LNG气化站
3.5船用LNG加气站
3.6液化天然气加气站仪表、阀门及控制系统
第4章加气站建设工程管理
4.1加气站现场工程监管要点
4.2加气站试生产
4.3加气站竣工验收
第5章人员管理
5.1加气站站长的岗位职责
5.2加气站站长的任职资格
5.3加气站站长的工作方法
5.4加气站员工的配置与选聘
5.5加气站员工的培训与考核
第6章加气站经营管理
6.1进货管理
6.2销售管理
6.3库存管理
6.4价格管理
6.5营业款管理
6.6客户管理
6.7促销管理
第7章生产管理
7.1作业基本要求
7.2排污作业
7.3CNG车载储气瓶组接卸作业
7.4压缩机增压作业
7.5加气机加气作业
第8章设备管理
8.1企业设备管理体系
8.2加气站设备管理
第9章数质量管理
9.1计量安全防护
9.2天然气计量设备
9.3加气站计量与管理
9.4损耗计算与管理
9.5质量管理
第10章HSE管理
10.1HSE管理体系
10.2HSE管理要求
10.3应急管理
10.4事故管理
第11章站容站貌管理
11.1加气站形象标识
11.2现场管理
11.3证照管理
参考文献
精彩书摘
《天然气加气站运行与管理》:主要适用于新手岗前培训,也称为“传帮带”,以师带徒强化规范化动作。针对性的岗位训练站内都能独立实施,“成本小见效快”,能迅速提高新手能力、缩短适应过程。
2.岗位互换
主要适用于技术工种的在岗培训或进阶培训。比如两个同类型加气站站长互换工作岗位,或两个不同设备同种类型加气站设备管理员互换工作岗位。有利于通过比较迅速发现问题或者触类旁通加快学习进度。
3.应急演练
应急演练完全匹配培训体系“针对性、标准化、有效性”的三大要求,也是评估员工各项培训效果的 途径,同时也是对员工避免事故、防止事故、抵抗事故安全再教育。加气站不仅要按规定定期开展应急演练,也要善于提高演练质量避免走过场。
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前言/序言
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