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店铺: 杰城图书专营店 出版社: 电子工业出版社 ISBN:9787121260025 商品编码:10464013563
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图书介绍
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店铺: 杰城图书专营店 出版社: 电子工业出版社 ISBN:9787121260025 商品编码:10464013563
基本信息
书名:人力资源转型————为组织创造价值和达成成果
定价:48.00元
作者:(美)尤里奇 著,李祖滨,孙晓平 译
出版社:电子工业出版社
出版日期:2015-5
ISBN:9787121260025
字数:241000
页码:229
版次:1
装帧:平装
开本:16开
目录
推荐序一 人力资源转型的奠基之作
推荐序二 企业不可或缺的事业伙伴
译者序 中国人力资源转型之道
中国版序 人力资源:成为企业持续成功的全面合作伙伴
前言
第1章 21世纪竞争的焦点:人力资源
企业面临的8项竞争挑战
8项挑战的重大意义
本书的写作目的与主要内容
第2章 变革中的人力资源:四角色模型
人力资源管理的四角色模型
业务伙伴的四大角色
人力资源四重角色的内涵
HR人员四重角色的内在矛盾
附录:人力资源角色评估调查表
人力资源角色调查评分表
第3章 成为战略合作伙伴
成为战略合作伙伴所面临的挑战
组织诊断的框架
第4章 成为HR效率专家
成为HR效率专家:推行两阶段人力资源流程再造
共享服务组织成功的关键因素
必须关注的变化
第5章 成为员工支持者
内容提要
2014年拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波,国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值,能否推动业务目标的实现,尤里奇先生的观点是,人力资源管理人员必须成为业务伙伴,而要成为业务伙伴,他们必须扮演好四种角色:战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大师的地位,也是人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。
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