别让猴子跳回背上(经典版) 管理类通俗读物-so88
别让猴子跳回背上(经典版) 管理类通俗读物 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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店铺: 博库网旗舰店 出版社: 浙江人民 ISBN:9787213054839 商品编码:1027119161
>基本信息
- 商品名称:别让猴子跳回背上(经典版)
- 作者:(美)威廉·安肯三世|译者:陈美岑
- 定价:36.9
- 出版社:浙江人民
- ISBN号:9787213054839
>其他参考信息(以实物为准)
- 出版时间:2013-06-01
- 印刷时间:2013-06-01
- 版次:1
- 印次:1
- 开本:32开
- 包装:平装
- 页数:180
- 字数:78千字
编辑推荐语
《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数*多的文章,管理者*简单易行的时间管理法则。 《别让猴子跳回背上(经典版)》的作者威廉·安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益*多、赞誉*高、*生动有趣的理论。 “背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,*加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿·布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用高效的管理心法。
内容提要
一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个生动有趣的 企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从 别人背上接受多少只“猴子”?我如何能把不属于自 己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越 少呢? 《别让猴子跳回背上(经典版)》是世界**企业 管理专家威廉·安肯三世倾力奉献“猴子管理法”— —《别让猴子跳回背上(经典版)》是一套实用高效的 管理心法,让高层管理者反思自己的战略人生选择, 把企业成长真正建立在员工成长的基础上;让中层管 理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子 ;让员工重新规划自己的职业生涯,*加自动自发地 提升自己的自制能力与业务水平。
善用猴子管理法,那些任务逆转、管理不力的场 景*可能发生在对手的公司中。
作者简介
威廉·安肯三世(William Oncken,Ⅲ),威廉·安肯企管顾问公司总裁。多年来,他致力于研究企业经营与管理方面的课题,成就卓著,其影响力遍及全球。他组织过很多脍炙人口、赢得强烈反响的企业管理研习会,还经常为知名企管刊物《*佳主管》(Executive Excellence)与《成功》(SUCCESS)杂志撰写专栏文章。 他所任职的威廉·安肯企管顾问公司提出的独特见解“处理时间管理”和“背上猴子”的经典企管譬喻已经成为众多知名企业组织文化中的一环,比如英特尔、惠普、IBM、《芝加哥论坛报》与美国政府机构,这些企业的管理者都从这些理论中受益匪浅。
目录
★各方赞誉
★推荐序一 责任是一只“猴子”
★推荐序二 成功**的智慧源头
★**章 源源不断的猴子
作为管理者,你会被迫去承担团队成员的工作任务吗?
如果你既有老板吩咐的工作要做,也有下属请示的工作要做,你会优先处理哪一方呢?
★第2章 你是猴子磁场吗?
为什么管理者没时间,而下属没事做?
交换猴子经常发生在职场中的哪些情境中呢?
★第3章 猴子从哪里来?
你知道如何迅速灵巧地转移掉自己身上的任务吗?
为什么猴子能不知不觉、隐而不见、无声无息地往上跳?
★第4章 谁是猴子的主人?
为什么团队成员总是有足够的动力来请示管理者呢?
为什么大多数管理者总是觉得分配任务很难呢?
★第5章 管理不当的猴子
你是不是经常颠倒工作程序,经常从背上捉下不属于自己的猴子呢?
团队成员认为问题是管理者的,这时谁应该来负责举证呢?
★第6章 成为专业驯猴师
团队里的每一个成员可以自动自发地扛起自己肩上的责任吗?
作为管理者,你有没有发现自己越是想赶上进度,就落后得越严重呢?
★第7章 让猴子跳回主人背上
应该怎样增加自己的可支配时间,减少下属占用的时间呢?
你希望团队成员的问题变成你们共同的问题吗?
★第8章 快乐无比的猴子
应该如何协助团队里的成员去完成工作呢?
你是不是在绩效还未产生之前,就想对团队成员进行考核呢?
★第9章 喂养猴子的6大规则
你的每只猴子都找到*终的归宿了吗?
你团队中的每个成员都学会承担责任、完成任务了吗?
★后 记
★致 谢
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