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天火同人房地产研究中心 编
出版社: 化学工业出版社 ISBN:9787122229687 版次:1 商品编码:11671389 包装:平装 丛书名: 房地产开发流程管理工具箱 开本:16开 出版时间:2015-04-01 用纸:胶版纸 页数:322 正文语种:中文
项目报批报建
第一节
房地产项目分阶段报批报建的工作内容要点
用地申请阶段
设计阶段
施工准备阶段
施工阶段
预售阶段
竣工验收阶段
第二节
房地产项目报批报建的主要环节及工作流程
项目报批报建所需的主要证件及工作流程
项目报批报建的管理要点
第三节
房地产项目报批报建管理工具箱
项目报批报建总费用清单调查表
办理立项手续
办理《建设用地规划许可证》
办理《建设工程规划许可证》
办理《建筑工程施工许可证》
办理《商品房预售许可证》预售证
第二章
房地产开发采购管理
第一节
房地产采购管理
房地产采购管理的工作内容
房地产采购管理的工作要点
房地产采购管理的5R原则
第二节
房地产采购管理的工作流程
房地产采购的供应商管理重点
房地产采购询价管理的分阶段策略
房地产采购的招标流程控制
房地产采购的合同管理
房地产采购的成本控制管理
房地产采购部门组织管理
第三节
房地产采购管理工具箱
房地产采购前期管理
房地产采购中期管理
房地产采购后期管理
第三章
确定房地产工程造价
第一节
房地产工程造价的计算过程
房地产工程造价
房地产工程造价计价办法
房地产工程造价审核
房地产项目造价控制
第二节
房地产工程造价管理
工程造价管理的四种职能
房地产工程造价管理的三个问题
房地产工程造价分阶段管理策略
第三节
房地产工程造价管理工具箱
阶段性工程造价管理工具箱
项目造价具体内容管理工具箱
第四章
工程进度管理
第一节
工程进度管理实务
工程进度管理
工程进度拖延管理
工程进度管理制度制定
第二节
工程进度管理的工作实务
工程进度控制的分阶段管理
工程进度计划管理
第三节
房地产工程进度管理工具箱
房地产工程进度的事前控制
房地产工程进度的事中控制
房地产工程进度的事后控制
第五章
建筑材料管理
第一节
建筑材料管理基础知识
房地产建筑材料基本形态
建筑材料管理的主要内容
建筑材料管理三大要点
建筑材料质量控制的三个措施
建筑材料管理的常见不足
第二节
建筑材料管理工作实务
建筑材料采购管理
建筑材料施工现场管理
建筑材料成本控制管理
第三节
房地产建筑材料管理工具箱
建筑材料采购管理
建筑材料施工现场管理
建筑材料成本管理
第六章
竣工验收管理
第一节
房地产竣工验收概要
竣工验收的指向
竣工验收谁把关
竣工验收要依据2类文件
竣工验收标准要规范
竣工验收三大类
竣工验收的八个前提
竣工验收八个环节
第二节
房地产竣工验收细则
施工单位竣工自检
竣工预验收
分户验收
竣工验收会议
竣工验收备案
竣工验收监督
第三节
房地产竣工验收工具箱
房地产竣工验收的依据
申请报批阶段工作表单
验收阶段工作表单
竣工验收细部质量检查内容
房地产开发流程管理工具箱:项目施工管理 电子书 下载 mobi epub pdf txt
房地产开发流程管理工具箱:项目施工管理-so88
房地产开发流程管理工具箱:项目施工管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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天火同人房地产研究中心 编
出版社: 化学工业出版社 ISBN:9787122229687 版次:1 商品编码:11671389 包装:平装 丛书名: 房地产开发流程管理工具箱 开本:16开 出版时间:2015-04-01 用纸:胶版纸 页数:322 正文语种:中文
编辑推荐
《房地产开发流程管理工具箱:项目施工管理》重新梳理了新的房地产开发流程,按照标准化运作的要求,整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度,以项目前期投资决策为起点,依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节,为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。
《房地产开发流程管理工具箱:项目施工管理》内容针对项目开发的施工管理环节,依次介绍了项目报批报建、项目采购管理、工程造价、工程进度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节,为项目施工提供管理参考。
内容简介
《房地产开发流程管理工具箱:项目施工管理》是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册,本册书内容为项目开发的施工管理环节,依次介绍了项目报批报建、项目采购管理、工程造价、工程进度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节,为项目施工提供管理参考。内页插图
目录
第一章项目报批报建
第一节
房地产项目分阶段报批报建的工作内容要点
用地申请阶段
设计阶段
施工准备阶段
施工阶段
预售阶段
竣工验收阶段
第二节
房地产项目报批报建的主要环节及工作流程
项目报批报建所需的主要证件及工作流程
项目报批报建的管理要点
第三节
房地产项目报批报建管理工具箱
项目报批报建总费用清单调查表
办理立项手续
办理《建设用地规划许可证》
办理《建设工程规划许可证》
办理《建筑工程施工许可证》
办理《商品房预售许可证》预售证
第二章
房地产开发采购管理
第一节
房地产采购管理
房地产采购管理的工作内容
房地产采购管理的工作要点
房地产采购管理的5R原则
第二节
房地产采购管理的工作流程
房地产采购的供应商管理重点
房地产采购询价管理的分阶段策略
房地产采购的招标流程控制
房地产采购的合同管理
房地产采购的成本控制管理
房地产采购部门组织管理
第三节
房地产采购管理工具箱
房地产采购前期管理
房地产采购中期管理
房地产采购后期管理
第三章
确定房地产工程造价
第一节
房地产工程造价的计算过程
房地产工程造价
房地产工程造价计价办法
房地产工程造价审核
房地产项目造价控制
第二节
房地产工程造价管理
工程造价管理的四种职能
房地产工程造价管理的三个问题
房地产工程造价分阶段管理策略
第三节
房地产工程造价管理工具箱
阶段性工程造价管理工具箱
项目造价具体内容管理工具箱
第四章
工程进度管理
第一节
工程进度管理实务
工程进度管理
工程进度拖延管理
工程进度管理制度制定
第二节
工程进度管理的工作实务
工程进度控制的分阶段管理
工程进度计划管理
第三节
房地产工程进度管理工具箱
房地产工程进度的事前控制
房地产工程进度的事中控制
房地产工程进度的事后控制
第五章
建筑材料管理
第一节
建筑材料管理基础知识
房地产建筑材料基本形态
建筑材料管理的主要内容
建筑材料管理三大要点
建筑材料质量控制的三个措施
建筑材料管理的常见不足
第二节
建筑材料管理工作实务
建筑材料采购管理
建筑材料施工现场管理
建筑材料成本控制管理
第三节
房地产建筑材料管理工具箱
建筑材料采购管理
建筑材料施工现场管理
建筑材料成本管理
第六章
竣工验收管理
第一节
房地产竣工验收概要
竣工验收的指向
竣工验收谁把关
竣工验收要依据2类文件
竣工验收标准要规范
竣工验收三大类
竣工验收的八个前提
竣工验收八个环节
第二节
房地产竣工验收细则
施工单位竣工自检
竣工预验收
分户验收
竣工验收会议
竣工验收备案
竣工验收监督
第三节
房地产竣工验收工具箱
房地产竣工验收的依据
申请报批阶段工作表单
验收阶段工作表单
竣工验收细部质量检查内容
前言/序言
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