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店铺: 义博图书专营店 出版社: 机械工业出版社 ISBN:9787111515746 商品编码:13325879978
内容介绍
如何专业做采购+成本控制与供应商管理+精细化管理与库存控制+过程控制:谈判技巧·合同管理 共3本-so88
如何专业做采购+成本控制与供应商管理+精细化管理与库存控制+过程控制:谈判技巧·合同管理 共3本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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店铺: 义博图书专营店 出版社: 机械工业出版社 ISBN:9787111515746 商品编码:13325879978
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如何专业做采购+成本控制与供应商管理+过程控制:谈判技巧·合同管理·
区域包邮 3本9787111515746 9787122220103 9787122226426
本套书包括:
如何专业做采购
采购过程控制:谈判技巧·合同管理·成本控制(第二版)
采购成本控制与供应商管理
如何专业做采购
内容介绍
作为专业采购必须有能力回答4大核心问题:
为什么选择这家供应商?
为什么是这个价格?
如何通过合同控制采购风险?
如何进行一场双赢的谈判?
《如何专业做采购》不面面俱到,不按教科书逻辑架构,只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析,使本书成为一本工具书、故事书,读者可以随手一翻,从任何地方开始阅读,不知不觉,提高专业采购能力。
推荐序一
推荐序二
推荐序三
序言 采购是个什么活儿
第1章 采购需要专业性吗/1
1.采购需要专业性吗/1
2.采购都是腐败的吗/6
3.如何“一招儿震住”供应商/8
4.“不战而屈人之兵”,如何让自己在供应商面前迅速有权威性/9
5.你知道销售有两个软肋吗/10
6.老板拍脑袋定指标,怎么办/11
7.采购一定要技术出身吗/13
8.为什么做采购的不容易“有前途”,怎么改变/14
9.采购有哪些“证”可以考/16
10.采购工作的“油水”在哪里/18
11.采购的职业生涯规划/19
12.只有职业生涯规划是不够的/21
13.为什么说采购是世界上高级的工作/25
14.集团化采购,我们可以向外企学什么/26
15.采购分工是“一条龙”好,还是“分段式”好/28
16.采购人员需要具备什么核心技能/31
第2章 供应商评估选择与关系管理/32
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