刘宝红供应链的三道防线+中国好采购+采购与供应链+供应链管理+如何做采购+精益供应链+供应链管理-so88
刘宝红供应链的三道防线+中国好采购+采购与供应链+供应链管理+如何做采购+精益供应链+供应链管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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刘宝红 著
店铺: 书海寻梦图书专营店 出版社: 机械工业出版社 ISBN:9787111595144 商品编码:27036712090
基本信息
作者: 刘宝红 赵玲
出版社:机械工业出版社
ISBN:9787111595144
上架时间:2018-4-8
出版日期:2018 年4月
开本:16开
版次:1-1
所属分类:经济管理
作译者
刘宝红
刘宝红,书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》《供应链管理:实践者的专家之路》作者,“供应链管理专栏”(www.scm-blog.com)创始人,西斯执行总监。
在供应链管理领域,刘先生有十几年的丰富经历,主要来自硅谷高科技界,集中在制造行业。从2000年起,刘先生便在美国学习和实践供应链管理。他先在半导体设备制造行业,从事供应商开发和管理,在采购产品、服务和技术;后转入供应链计划领域,支持一高科技公司每年13亿美元的服务备件业务。他的团队分布在美国、德国、法国、日本、韩国、新加坡、中国大陆和中国,客户遍及亚太、欧洲和北美。
从2004年起,刘先生致力于介绍、宣传供应链管理,帮助本土企业制定供应链转型战略、完善供应链管理、培养中高层管理人员。他跟海尔、华为和中国移动等有多年合作,并为几十家海内外企业提供内训服务,包括通用电气、诺基亚·西门子、阿克苏诺贝尔、林德、日立、喜利得、中国电信、海信、创维、TCL、长虹、美的、比亚迪、信利光电、视源电子、金风科技、振华重工、三一重工、特变电工、中建一局五公司、海思、上海微电子、北方微电子、中兴、烽火通信、锐捷网络、科瑞集团、国电南自、华润置地、中海壳牌、天珑移动、OPPO、vivo、华为终端、老板电器、威高、西贝莜面村、海鸥卫浴、华孚色纺、安踏、双汇、香飘飘、超威、药明康德等。他的内训客户还包括大批新兴电商,比如找钢网、美菜网、史泰博、Wook、微鲸科技、小米等。
目录
序一:貌似没做到,实则没想到
序二:给读者的几点说明
作者简介
引言:供应链的三道防线 / 1
篇
供应链的道防线:需求预测 / 13
你没法回避需求预测 / 13
【小贴士】推拉结合也离不开预测 / 15
【小贴士】要预测,是因为供应链响应能力有限 / 16
【小贴士】没有预测,意味着有多个预测 / 17
需求预测是“从数据开始,由判断结束” / 18
【小贴士】存量来自数据,增量来自判断 / 21
从数据开始:谁的数据 / 23
从数据里面学什么:以发货记录为例 / 26
【小贴士】数据远比我们想象的要多 / 30
【小贴士】光有数据,没有判断会怎么样 / 32
由判断结束:谁的判断,判断什么 / 34
寻找和管理“大石头”(一):聚焦重点,好钢用在刀刃上 / 37
寻找和管理“大石头”(二):尽早发现,尽快纠错 / 41
寻找和管理“大石头”(三):他没说,你问了没有 / 50
【小贴士】聚焦重点客户的重点变化 / 53
谁在做需求预测:兼谈计划的进化史 / 56
【小贴士】让听到炮声的人做计划是个误区 / 58
【小贴士】为什么没法建立独立的计划职能 / 61
计划与执行的分离:某快消品公司的组织设计案例 / 63
需求计划做什么:快消品行业为例 / 70
什么样的人适合做需求计划 / 75
【小贴士】分析能力是可以评估的 / 77
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