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店铺: 子午图书专营店 出版社: 浙江人民出版社 ISBN:9787213063893 商品编码:19429671332 包装:平装 开本:16 出版时间:2014-12-01 用纸:胶版纸 页数:304 正文语种:中文
“学习型组织理论之父”彼得·圣吉、组织发展团队鼎力。
奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院讲师、组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。
《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今话语中的盲点的问题:如何才能去到一个深远之处,使我们联结到正在生成的未来,从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮,而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。
《U型变革:从自我到生态的》从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角,用一种全新的方式来看待我们面临的挑战。事实上,奥托所描述的恰恰是我们在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角,帮助我们更好地审视自己以及所处的环境,也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。
U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家,并与彼得?圣吉等人深度会谈一年半,后经长达两年的整理,创建了U型理论。
代表作《U型理论》。他也是“学习型组织理论之父”彼得?圣吉的合作伙伴、《第五项修炼?心灵篇》的合著者。
——彼得·圣吉 “学习型组织理论之父”,索奥创始主席
★《U型变革》一书从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角,用一种全新的方式来看待我们面临的挑战。事实上,?奥托所描述的恰恰是我们在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角,帮助我们更好地审视自己以及所处的环境,也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。??
——集团组织发展团队
★夏莫和考费尔成功创作地这本《U型变革》,有潜力将文明从一个贪婪的、以自我为中心的经济模型,转变为一个可行的、生态意识模型。这是一本必读书,也可能是你读过的重要的一本书。
——阿瑟·扎伊翁茨(ArthurZajonc)
U型变革 从自我到生态的-so88
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图书介绍
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店铺: 子午图书专营店 出版社: 浙江人民出版社 ISBN:9787213063893 商品编码:19429671332 包装:平装 开本:16 出版时间:2014-12-01 用纸:胶版纸 页数:304 正文语种:中文
编辑
组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列,继《U型理论》后的著作。“学习型组织理论之父”彼得·圣吉、组织发展团队鼎力。
奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院讲师、组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。
《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今话语中的盲点的问题:如何才能去到一个深远之处,使我们联结到正在生成的未来,从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮,而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。
内容简介
纵观整个,我们面临着很多问题:金融,粮食、燃料、水匮乏,资源短缺,气候变暖,普遍贫困,原教旨主义,恐怖主义,金融寡头……这些现象的存在说明我们已经进入了一个颠覆性时代。面对颠覆,我们如何才能从正在生成的未来引领变革?什么样的进化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行?什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革?《U型变革:从自我到生态的》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案。《U型变革:从自我到生态的》从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角,用一种全新的方式来看待我们面临的挑战。事实上,奥托所描述的恰恰是我们在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角,帮助我们更好地审视自己以及所处的环境,也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。
作者简介
奥托·夏莫,探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院讲师、组织学习协会创始人、Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家,并与彼得?圣吉等人深度会谈一年半,后经长达两年的整理,创建了U型理论。
代表作《U型理论》。他也是“学习型组织理论之父”彼得?圣吉的合作伙伴、《第五项修炼?心灵篇》的合著者。
精彩书评
★《U型理论》以及《U型变革》为启动和持续推进变革提供了指导性理念以及实用工具和方法。在过去几年里,我们合作过的中国商界和政界都已经卓有成效地将这些工具应用于实践当中,多年来毫无进展的难题在数月间就得到了显著的缓解。在人类目前所处的时代中,个人发展和才华横溢的个体已经远远不够,如今,真正的要点在于集体领导力和集体修炼。——彼得·圣吉 “学习型组织理论之父”,索奥创始主席
★《U型变革》一书从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角,用一种全新的方式来看待我们面临的挑战。事实上,?奥托所描述的恰恰是我们在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角,帮助我们更好地审视自己以及所处的环境,也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。??
——集团组织发展团队
★夏莫和考费尔成功创作地这本《U型变革》,有潜力将文明从一个贪婪的、以自我为中心的经济模型,转变为一个可行的、生态意识模型。这是一本必读书,也可能是你读过的重要的一本书。
——阿瑟·扎伊翁茨(ArthurZajonc)
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