优势:组织健康胜于一切(修订本)-so88
优势:组织健康胜于一切(修订本) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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[美] Patrick Lencioni(帕特里克. 著
店铺: 润轩泽辕图书专营店 出版社: 电子工业出版社 ISBN:9787121287640 商品编码:10882261205 包装:平装 出版时间:2016-06-01
基本信息
书名:优势:组织健康胜于一切(修订本)
:48.00元
作者:(美)Patrick Lencioni(帕特里克.兰西奥尼),
出版社:电子工业出版社
出版日期:2016-06-01
ISBN:9787121287640
字数:149000
页码:204
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
编辑推荐
内容提要
组织重要的竞争优势是什么?的策略、快速的创新还是聪明的员工?畅销书《团队协作的五大障碍》作者帕特里克在本书中会告诉你答案:组织健康。他将20年的写作、现场研究和为世界知名组织的高管提供咨询的经验进行了总结,将真实的故事、轶事与可行的建议结合起来,创作了本书。作者以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大进步的佳途径莫过于消除功能障碍、政治和混乱的根源。
目录
目 录
组织健康案例 ............................................................................................... 1
四原则模型 ..................................................................................... 13
原则1 建立一个富有凝聚力的领导团队 .............................................. 16
行为1:建立信任 .......................................................................... 25
行为2:掌控冲突 .......................................................................... 36
行为3:做出承诺 .......................................................................... 45
行为4:担当责任 .......................................................................... 50
行为5:关注结果 .......................................................................... 60
原则2 打造组织清晰度 .......................................................................... 67
问题1:我们为什么存在? .......................................................... 77
问题2:我们该如何行事? .......................................................... 85
问题3:我们做什么? ................................................................... 98
问题4:我们如何实现成功? ..................................................... 100目 录
组织健康案例 ............................................................................................... 1
四原则模型 ..................................................................................... 13
原则1 建立一个富有凝聚力的领导团队 .............................................. 16
行为1:建立信任 .......................................................................... 25
行为2:掌控冲突 .......................................................................... 36
行为3:做出承诺 .......................................................................... 45
行为4:担当责任 .......................................................................... 50
行为5:关注结果 .......................................................................... 60
原则2 打造组织清晰度 .......................................................................... 67
问题1:我们为什么存在? .......................................................... 77
问题2:我们该如何行事? .......................................................... 85
问题3:我们做什么? ................................................................... 98
问题4:我们如何实现成功? ..................................................... 100
问题5:目前重要的是什么? ................................................. 111
问题6:谁必须做什么? ............................................................. 122
原则3 反复充分沟通组织清晰度 ........................................................ 128
原则4 强化组织清晰度 ........................................................................ 140
成功会议的中心地位 .................................................................... 159
抓住优势 ....................................................................................... 173
组织健康检查清单 ........................................................................ 178
更多资源 ................................................................................................... 181href='#' class='section_show_more' id='catalog-btn' dd_name='显示全部信息'>显示全部信息
作者介绍
文摘
序言
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