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店铺: 名门书香图书专营店 出版社: 红旗出版社 ISBN:9787505121362 商品编码:23999386831
安全文化建设“十二五”规划
第一篇 企业文化建设总论
第一章 文化与企业文化
第一节 文化的认知
第二节 企业文化的认知
第三节 企业文化的兴起和发展
第四节 国际企业文化概述
第五节 企业文化学的研究对象和特点
第六节 对企业文化理解的误区
第二章 企业文化的发展历程与理论
第一节 企业文化的发展历程
第二节 企业文化的理论学说
第三章 企业文化的系统结构
第一节 企业文化结构划分概述
第二节 企业文化的物质层
第三节 企业文化的行为层
第四节 企业文化的制度层
第五节 企业文化的精神层
第四章 企业文化的特性
第一节 原生性
第二节 产业性
第三节 经济性
第四节 系统性
第五节 当下性
第六节 合适性
第七节 信仰性
第八节 排他性
第九节 整合性
第十节 稳定性
第二篇 企业文化建设理论与方法
第一章 企业文化发展战略规划
第一节 企业文化发展战略规划制定的原则和步骤
第二节 企业文化发展战略规划的内容
第二章 企业精神与建设方法
第一节 企业精神
第二节 企业精神的作用
第三节 企业精神的设计与建设
第三章 企业文化与企业经营业绩再造
第一节 企业文化的力量
第二节 强力型企业文化
第三节 策略合理型企业文化
第四节 灵活适应型企业文化
第五节 惠普公司的实证案例
第六节 经营业绩不佳企业文化的本质特征
第七节 使企业文化改革成功的人们
第八节 施改革的企业经理们
第九节 帝国化学工业公司的实证案例
第十节 尼桑公司的实证案例
第十一节 企业高级管理者的职能作用
第四章 企业价值观与企业伦理
第一节 企业价值观
第二节 企业伦理
第五章 企业文化与企业员工
第一节 企业文化与企业员工
第二节 以人为本的管理哲学
第三节 企业文化与企业人力资源管理
第六章 企业家与企业文化
第一节 企业家与企业文化
第二节 企业家与企业精神
第七章 企业文化与制度建设
第一节 企业文化与制度
第二节 企业制度建设方法
第八章 企业文化与企业形象
第一节 企业形象的特征
第二节 企业形象与企业文化
第九章 企业文化与企业营销
第一节 企业营销文化
第二节 营销与文化差异
第三节 产品与文化
第四节 企业文化与营销文化
第五节 广告文化
第六节 营销与文化
第七节 品牌战略与营销文化
第八节 以文化促营销
第九节 文化营销的一般与特殊
第十节 广告文化的历史和社会作用
第十一节 广告文化的特征
第十二节 广告文化的传播
第十三 广告策划、实施与广告文化
第十章 企业文化的冲突与变革
第一节 企业生命周期与企业文化
第二节 企业文化的变革
第三节 企业文化的冲突
第四节 企业文化的重塑与整合
第十一章 企业文化的建设方法
第一节 企业文化的形成和发展
第二节 企业文化的建设
第三篇 企业文化建设的组织开展
第一章 企业文化建设指导思想、组织和机构
第一节 企业文化建设指导思想
第二节 企业文化建设的组织和机构
现代企业文化建设操作宝典 16开精装4册 理论与方法精神精装16开4册红旗出版社-so88
现代企业文化建设操作宝典 16开精装4册 理论与方法精神精装16开4册红旗出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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店铺: 名门书香图书专营店 出版社: 红旗出版社 ISBN:9787505121362 商品编码:23999386831
ISBN编号: 9787505121362
出版时间: 2012.5
出版社: 红旗出版社
页数: 170D
版次印次: 2012.5.1
开本: 16
装帧: 精装
书名: 现代企业文化建设操作宝典
正文语种: 中文
目录
中国企业文化建设“十二五”规划建议安全文化建设“十二五”规划
第一篇 企业文化建设总论
第一章 文化与企业文化
第一节 文化的认知
第二节 企业文化的认知
第三节 企业文化的兴起和发展
第四节 国际企业文化概述
第五节 企业文化学的研究对象和特点
第六节 对企业文化理解的误区
第二章 企业文化的发展历程与理论
第一节 企业文化的发展历程
第二节 企业文化的理论学说
第三章 企业文化的系统结构
第一节 企业文化结构划分概述
第二节 企业文化的物质层
第三节 企业文化的行为层
第四节 企业文化的制度层
第五节 企业文化的精神层
第四章 企业文化的特性
第一节 原生性
第二节 产业性
第三节 经济性
第四节 系统性
第五节 当下性
第六节 合适性
第七节 信仰性
第八节 排他性
第九节 整合性
第十节 稳定性
第二篇 企业文化建设理论与方法
第一章 企业文化发展战略规划
第一节 企业文化发展战略规划制定的原则和步骤
第二节 企业文化发展战略规划的内容
第二章 企业精神与建设方法
第一节 企业精神
第二节 企业精神的作用
第三节 企业精神的设计与建设
第三章 企业文化与企业经营业绩再造
第一节 企业文化的力量
第二节 强力型企业文化
第三节 策略合理型企业文化
第四节 灵活适应型企业文化
第五节 惠普公司的实证案例
第六节 经营业绩不佳企业文化的本质特征
第七节 使企业文化改革成功的人们
第八节 施改革的企业经理们
第九节 帝国化学工业公司的实证案例
第十节 尼桑公司的实证案例
第十一节 企业高级管理者的职能作用
第四章 企业价值观与企业伦理
第一节 企业价值观
第二节 企业伦理
第五章 企业文化与企业员工
第一节 企业文化与企业员工
第二节 以人为本的管理哲学
第三节 企业文化与企业人力资源管理
第六章 企业家与企业文化
第一节 企业家与企业文化
第二节 企业家与企业精神
第七章 企业文化与制度建设
第一节 企业文化与制度
第二节 企业制度建设方法
第八章 企业文化与企业形象
第一节 企业形象的特征
第二节 企业形象与企业文化
第九章 企业文化与企业营销
第一节 企业营销文化
第二节 营销与文化差异
第三节 产品与文化
第四节 企业文化与营销文化
第五节 广告文化
第六节 营销与文化
第七节 品牌战略与营销文化
第八节 以文化促营销
第九节 文化营销的一般与特殊
第十节 广告文化的历史和社会作用
第十一节 广告文化的特征
第十二节 广告文化的传播
第十三 广告策划、实施与广告文化
第十章 企业文化的冲突与变革
第一节 企业生命周期与企业文化
第二节 企业文化的变革
第三节 企业文化的冲突
第四节 企业文化的重塑与整合
第十一章 企业文化的建设方法
第一节 企业文化的形成和发展
第二节 企业文化的建设
第三篇 企业文化建设的组织开展
第一章 企业文化建设指导思想、组织和机构
第一节 企业文化建设指导思想
第二节 企业文化建设的组织和机构
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