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店铺: 景华图书旗舰店 出版社: 北京东方影音公司出版 ISBN:9787798643060 版次:1 商品编码:10340502662
特别赠送:价值4980元积分制课程门票一张
员工快乐工作、团队高效执行、企业业绩倍增
未来 ZUI流行、ZUI适应互联网影响的管理新模式
主讲:朱明坤(资深信息化管理专家)
老师介绍:
朱明坤老师,资深信息化管理专家,企大餐饮商学院总裁,北京赢在速度餐饮文化发展有限公司董事长,幸福餐饮联盟联合发起人。
从连锁集团公司一线基层走上管理岗位,积累了丰富的实战管理经验。朱明坤老师长期致力于信息化管理运用研究,具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、BI以及O2O的信息化实践经验,并成功将信息化管理模式运用到现代连锁企业管控。
朱明坤老师主讲课程有《利润倍增设计赢》、《AIMS积分制管理模式》、《商场餐饮的运管模式》、《赢在速度》总裁顶层设计特训营等精品课程,出版有畅销光盘《餐饮连锁精细化成本管理》。
内容介绍:
为什么我们的80、90后员工玩游戏花钱上瘾,工作挣钱却厌倦?为什么盛大能够管理好虚拟游戏世界的300万付费用户,但管理2000多名发薪水的员工却那么困难?这些问题在困扰企业经营管理者的同时,也引发了我们对“游戏管理玩家”的思考。
本套光盘朱明坤老师向您解读AIMS积分制管理模式的“游戏管理玩家”核心管理思想、操作方法、落地运用过程中的关键控制点,以及如何改变传统管理中“从上向下”的管理为“从下向上”的全新管理思路,帮助企业管理团队解决学习落地难的问题,并让员工通过积分制管理模式的导入实现“要我做”到“我要做”的转变!
《积分制管理模式(AIMS实操版)》课程大纲:
第1章:解读80、90后的管理思维
一、为什么80、90后花钱玩游戏上瘾,却厌倦能赚钱的工作?
二、游戏管理中的三个核心关键点:
1、尊重人性
2、公平公正
3、快乐体验
第二章:AIMS积分制管理模式原理
一、AIMS积分制管理模式。
二、AIMS积分制管理模式特点:
1、由“要我做”到“我要做”
2、奖扣驱动,建立员工行为银行。
3、反向管理,不增加主管负担。
4、积分奖扣,不增加企业成本。
5、积分累加不清零,激发员工荣誉感、成就感。
第三章: 积分落地的方案设计
一、设置员工愿望墙。
二、设定福利4大原则。
三、谁来设计?
四、积分设计的类别。
五、福利兑现方式。
积分制管理模式 AIMS实操版 朱明坤 5DVDw160510-so88
积分制管理模式 AIMS实操版 朱明坤 5DVDw160510 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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店铺: 景华图书旗舰店 出版社: 北京东方影音公司出版 ISBN:9787798643060 版次:1 商品编码:10340502662
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员工快乐工作、团队高效执行、企业业绩倍增
未来 ZUI流行、ZUI适应互联网影响的管理新模式
主讲:朱明坤(资深信息化管理专家)
老师介绍:
朱明坤老师,资深信息化管理专家,企大餐饮商学院总裁,北京赢在速度餐饮文化发展有限公司董事长,幸福餐饮联盟联合发起人。
从连锁集团公司一线基层走上管理岗位,积累了丰富的实战管理经验。朱明坤老师长期致力于信息化管理运用研究,具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、BI以及O2O的信息化实践经验,并成功将信息化管理模式运用到现代连锁企业管控。
朱明坤老师主讲课程有《利润倍增设计赢》、《AIMS积分制管理模式》、《商场餐饮的运管模式》、《赢在速度》总裁顶层设计特训营等精品课程,出版有畅销光盘《餐饮连锁精细化成本管理》。
内容介绍:
为什么我们的80、90后员工玩游戏花钱上瘾,工作挣钱却厌倦?为什么盛大能够管理好虚拟游戏世界的300万付费用户,但管理2000多名发薪水的员工却那么困难?这些问题在困扰企业经营管理者的同时,也引发了我们对“游戏管理玩家”的思考。
本套光盘朱明坤老师向您解读AIMS积分制管理模式的“游戏管理玩家”核心管理思想、操作方法、落地运用过程中的关键控制点,以及如何改变传统管理中“从上向下”的管理为“从下向上”的全新管理思路,帮助企业管理团队解决学习落地难的问题,并让员工通过积分制管理模式的导入实现“要我做”到“我要做”的转变!
《积分制管理模式(AIMS实操版)》课程大纲:
第1章:解读80、90后的管理思维
一、为什么80、90后花钱玩游戏上瘾,却厌倦能赚钱的工作?
二、游戏管理中的三个核心关键点:
1、尊重人性
2、公平公正
3、快乐体验
第二章:AIMS积分制管理模式原理
一、AIMS积分制管理模式。
二、AIMS积分制管理模式特点:
1、由“要我做”到“我要做”
2、奖扣驱动,建立员工行为银行。
3、反向管理,不增加主管负担。
4、积分奖扣,不增加企业成本。
5、积分累加不清零,激发员工荣誉感、成就感。
第三章: 积分落地的方案设计
一、设置员工愿望墙。
二、设定福利4大原则。
三、谁来设计?
四、积分设计的类别。
五、福利兑现方式。
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