商业模式构建:互联网+时代的顶层布局路线图-so88
商业模式构建:互联网+时代的顶层布局路线图 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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李东 著
店铺: 润知天下图书专营店 出版社: 北京联合出版公司 ISBN:9787550270954 商品编码:10648017575 包装:平装 出版时间:2016-03-01
基本信息
书名:商业模式构建:互联网+时代的顶层布局路线图
:68.00元
作者:李东
出版社:北京联合出版公司
出版日期:2016-03-01
ISBN:9787550270954
字数:400000
页码:0
版次:0
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
编辑推荐
互联网 时代企业该怎么做?重视产品?是的。服务必须做到位?没错儿!但这还不是根本的。互联网 时代,企业的强弱之分不再取决于产品和服务,而在于商业模式。要想成为行业领先的“风口企业”,商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。
那么究竟什么是商业模式?商业模式到底有哪些功能?如何做才能实现商业模式的成功构建?《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。“构建”一书在澄清商业模式真面目的基础上,系统解释了商业模式构建的内容与实质,并以“锚形”结构描述了商业模式构建的蓝图设计,从而为企业家或创业团队提供了担当重塑企业核心竞争力、自创生存空间重任的独特钥匙,并为商业模式的落地提供了必要的实施方案。
内容提要
为什么苹果公司会摆脱经营困境,创造5年内市值上升150倍的商业神话?为什么IBM、惠普在转变经营重心之后,没有失去行业内的领先地位,反而变得更加有活力?答案就是这一切背后都离不开崭新商业模式的构建。
进入21世纪之后,商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。而且,随着互联网 风潮的推进,要想成为行业领先的“风口企业”,商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。
那么究竟什么是商业模式?商业模式到底有哪些功能?如何做才能实现商业模式的成功构建?《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。“构建”一书在澄清商业模式真面目的基础上,系统解释了商业模式构建的内容与实质,并以“锚形”结构描述了商业模式构建的蓝图设计,从而为企业家或创业团队提供了担当重塑企业核心竞争力、自创生存空间重任的独特钥匙,并为商业模式的落地提供了必要的实施方案。
目录
01 商业模式的真面目
引子:苹果公司奇迹背后鲜为人知的故事
拨开迷雾找准起点:从正确的问题开始
什么是商业模式?它有什么用?
关于商业模式的六种错误认识
商业模式是什么?长什么样?
互联网浪潮对商业模式创新的影响
“互联网 ”时代商业模式的四种基本类型
02 商业模式构建总纲
什么是商业模式构建
为什么模式构建会成为一个问题
商业模式构建的三个基本原则
为什么商业模式构建需要布局思维
商业模式构建总纲:以锚形路线统御全程
商业模式构建必须把握的五个角色
商业模式构建必须摆脱的八个误区
03 起点:顾客价值主张板块的构建
构建目标:找到大储量的痛点矿藏
如何布局:挖掘“富矿”的三个步骤
布局沙盘:扩张顾客价值主张板块面积的敏感因素分析
案例阐释:高新技术转向应用背后的CVP创新
04 做腰:顾客问题解决方案板块的构建
构建目标:用新情景创造顾客黏性
如何布局:以倒Y型路线创造出高黏性的顾客工作情景
布局沙盘:扩张顾客问题解决方案板块面积的敏感因素分析
案例阐释:以情景创新促成全新的商业模式
05 兜底:盈利获取板块的构建
构建目标:以合理取舍扩张交易规模
如何布局:找到大流量“泉眼”的三个半步骤
布局沙盘:扩张盈利获取板块方案板块面积的敏感因素分析
案例阐释:高竞争背景下的服务业“圈地—收割”故事
06 左延:内部运营系统板块的构建
构建目标:打造一个强大的“内部心肺系统”
如何布局:打造强大“内部心肺系统”的三大环节
布局沙盘:扩张内部运营系统板块面积的敏感因素分析
案例阐释:高独特性核心资源是一把双面刃
07 右伸:外部合作网络板块的构建
构建目标:打造一个强大的“外部心肺系统”
如何布局:五阶段推动形成一个持续供应的合作网
布局沙盘:扩张外部合作网络板块面积的敏感因素分析
案例阐释:以合作思维实现商业模式的颠覆性创新
08 布局的收官:落脚到规则
商业模式的材质问题
规则的概念和功能
规则的产生途径
给你的商业模式做个“体检”
参考文献
作者关于商业模式问题的研究成果(2000~2015)
作者介绍
李东,管理学博士,教授,博士生导师,第四届“蒋一苇企业改革与发展学术基金奖”获得者,商业模式研究专家。
长期专注企业战略与商业模式创新、技术创业、高新技术产业化等问题研究,主持了“科技型初创企业的能力陷阱与商业模式实验过程研究”等3项以商业模式为主题的国家自然科学基金项目,以及多项省部级研究项目。先后为云商股份、广东科龙集团等近百家企业提供战略与组织方面的咨询。近年来为电子商务、资源勘查、商业地产、物联网溯源、能效管理等领域数十家企业的商业模式创新提供咨询或解决方案。
主要成果包括《企业价值战略》《企业战略咨询》《商业模式原理》等专著及商业模式创新、商业生态系统构建等方面的论文50余篇。
文摘
序言
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