七次转型 硅谷巨人惠普的战略领导力(美)罗伯特A.伯格曼-so88
七次转型 硅谷巨人惠普的战略领导力(美)罗伯特A.伯格曼 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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[美] 罗伯特A.伯格曼 著
店铺: 义博图书专营店 出版社: 机械工业出版社 ISBN:9787111596172 商品编码:28072046328
基本信息
原书名:Becoming Hewlett Packard: Why Strategic Leadership Matters
作者: (美)罗伯特A.伯格曼(Robert A. Burgelman) (美)韦伯·麦金尼(Webb McKinney) (美)菲利普E.梅扎(Philip E. Meza)
译者: 郑刚 郭艳婷
出版社:机械工业出版社
ISBN:9787111596172
上架时间:2018-5-10
出版日期:2018 年5月
开本:16开
版次:1-1
所属分类:经济管理
目录
推荐序一 传承与变革:跨越持续成长的鸿沟(孙振耀)
推荐序二 战略领导力是企业转型的DNA(徐中)
推荐序三 成长的结果(莫德斯托A.梅迪克)
前言 揭示企业成长的过程:一次智力的奥德赛(冒险之旅)
致谢
第一部分 公司成长
一个整合性战略领导力过程
第1章 公司成长与战略领导力 / 2
一个思想实验 / 2
企业长青与卓越 / 3
公司创立的类型 / 5
环境动态性与公司成长 / 6
公司成长与战略领导力 / 8
战略领导力:CEO的关键作用 / 11
开发战略领导力体制 / 12
管理企业战略与文化之间的动态互动 / 14
平衡战略资源分配:适应性与可演化性 / 17
管理董事会的动态互动 / 22
CEO战略领导力绩效对组织成长过程的影响 / 23
结论、启示与展望 / 27
第2章 惠普成长史:1939~2016 / 36
公司成长:在动态的内外部环境中求生 / 37
惠普的成长历史:不同阶段和企业转型 / 40
惠普发展的各个阶段:战略制定的内部生态结果 / 44
惠普成长过程中的企业转型:战略领导力的作用 / 52
理论和实践启示:为后续章节奠定基础 / 58
第二部分 惠普成长史
历任CEO的不同贡献
第3章 比尔·休利特和戴维·帕卡德建立了一个卓越的测试测量仪器公司 / 66
初始条件 / 66
帕卡德和休利特的战略领导力:概述 / 73
创始人如何开展战略领导力的关键任务 / 73
休利特和帕卡德的战略领导力体制 / 78
管理文化与战略的动态互动 / 82
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