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安建伟,李彦军 编
出版社: 化学工业出版社 ISBN:9787122222145 版次:1 商品编码:11596334 包装:平装 丛书名: 汽车4S店轻松上岗系列 外文名称:Sale Sparepart Service Survey 开本:16开 出版时间:2015-01-01 用纸:胶版纸 页数:160 字数:268000 正文语种:中文
《汽车4S店车间主管上岗速成》可作为汽车4S店车间主管的参考用书,也可作为职业院校开展职工教育培训的教材,还适合于未升学的初高中毕业生、农民继续教育工程学员作为自学用书。
第一节 车间主管所处的位置
一、就业前景分析
相关链接 汽车维修岗位前景分析
二、扮演角色认知
相关链接 自我约束的有效方法
第二节 车间主管的岗位职责
相关链接 ××汽车4S店车间主管招聘启事
相关链接 ××汽车4S店车间主管招聘启事
一、车间主管的主要职责
二、车间主管的任职资格
相关链接 ××汽车4S店车间主管任职要求详解
第三节 车间主管的绩效目标
一、绩效内容
二、绩效标准
范本:××汽车4S店车间主管月度考核表
范本:××4S店车间主管绩效考核表
范本:××汽车4S店车间主管绩效考核办法
速成回顾
第二章 汽车4S车间主管必备素质
第一节 车间主管的基本素质
一、基本能力
二、基本工作方法
第二节 车间主管的专业素质
一、汽车的结构知识
二、汽车日常检测与维修项目
三、汽车维修和保养知识
第三节 车间主管的职业素质
一、职业生涯规划
二、做好现在的工作
三、评估自己的工作
范本:自我评估清单(1)
范本:自我评估清单(2)
范本:自我评估清单(3)
范本:个人长处和短处自评
第四节 车间主管的综合素质
一、要有过硬的技术
二、要有组织决策能力
相关链接 如何提高组织能力
三、要有高超的沟通能力
相关链接 车间主管的沟通方法
四、要有科学的计划作业能力
五、要有实施数据管理的能力
六、要懂得生产成本的管理
七、要讲究工作的方式方法
八、要稳定队伍培养新人
速成回顾
第三章 汽车4S店车间主管日常工作
第四章 汽车4S店车间主管管理技能
测试题
汽车4S店轻松上岗系列:汽车4S店车间主管上岗速成 [Sale Sparepart Service Survey] 电子书 下载 mobi epub pdf txt
汽车4S店轻松上岗系列:汽车4S店车间主管上岗速成 [Sale Sparepart Service Survey]-so88
汽车4S店轻松上岗系列:汽车4S店车间主管上岗速成 [Sale Sparepart Service Survey] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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安建伟,李彦军 编
出版社: 化学工业出版社 ISBN:9787122222145 版次:1 商品编码:11596334 包装:平装 丛书名: 汽车4S店轻松上岗系列 外文名称:Sale Sparepart Service Survey 开本:16开 出版时间:2015-01-01 用纸:胶版纸 页数:160 字数:268000 正文语种:中文
编辑推荐
《汽车4S店车间主管上岗速成》为汽车4S店上岗培训必读,重点解决进城务工人员的再就业问题,提高技能,满足就业需要。围绕汽车4S店车间主管这个岗位,详细介绍了 汽车4S店车间主管岗位认知,汽车4S店车间主管文化素质,汽车4S店车间主管职业技能等内容,资料丰富,内容实用,均来自一线4S店相关培训内容,具有很强的参考价值,可帮助读者轻松上岗。
关于4S店运营与管理,向您推荐行业内广泛使用的好书:
● 《(该套书是汽车4S店综合实用的管理宝典,4S店各级管理人员的行动指南)
● 《(该套书是汽车4S店上岗培训的必备图书)
内容简介
《汽车4S店车间主管上岗速成》主要包括汽车4S店车间主管岗位认知、车间主管必备素质、车间主管日常工作、车间主管管理技能四个方面内容,同时每个章节后面和全书最后有问题点和测试题供参考、学习。《汽车4S店轻松上岗系列:汽车4S店车间主管上岗速成》语言通俗易懂,具有较强的实用性,是汽车4S店车间主管迅速掌握上岗技能的必备指南。《汽车4S店车间主管上岗速成》可作为汽车4S店车间主管的参考用书,也可作为职业院校开展职工教育培训的教材,还适合于未升学的初高中毕业生、农民继续教育工程学员作为自学用书。
作者简介
李彦军,自由职业,培训师,营销管理师,山西师范大学毕业,多年来,从一线的基层销售人员一步步做到高层管理者,积累了丰富的实践经验和管理心得,有自己独特的管理方法和营销技巧,总结出一套精髓的管理办法并运用到汽车现场管理中。曾担任天健亚飞汽车超市汽车销售顾问、销售经理,北京现代嘉信店销售部经理、副总经理兼服务经理,长安福特弘毅店总经理,天健国风一汽大众总经理。内页插图
目录
第一章 汽车4S店车间主管岗位认知第一节 车间主管所处的位置
一、就业前景分析
相关链接 汽车维修岗位前景分析
二、扮演角色认知
相关链接 自我约束的有效方法
第二节 车间主管的岗位职责
相关链接 ××汽车4S店车间主管招聘启事
相关链接 ××汽车4S店车间主管招聘启事
一、车间主管的主要职责
二、车间主管的任职资格
相关链接 ××汽车4S店车间主管任职要求详解
第三节 车间主管的绩效目标
一、绩效内容
二、绩效标准
范本:××汽车4S店车间主管月度考核表
范本:××4S店车间主管绩效考核表
范本:××汽车4S店车间主管绩效考核办法
速成回顾
第二章 汽车4S车间主管必备素质
第一节 车间主管的基本素质
一、基本能力
二、基本工作方法
第二节 车间主管的专业素质
一、汽车的结构知识
二、汽车日常检测与维修项目
三、汽车维修和保养知识
第三节 车间主管的职业素质
一、职业生涯规划
二、做好现在的工作
三、评估自己的工作
范本:自我评估清单(1)
范本:自我评估清单(2)
范本:自我评估清单(3)
范本:个人长处和短处自评
第四节 车间主管的综合素质
一、要有过硬的技术
二、要有组织决策能力
相关链接 如何提高组织能力
三、要有高超的沟通能力
相关链接 车间主管的沟通方法
四、要有科学的计划作业能力
五、要有实施数据管理的能力
六、要懂得生产成本的管理
七、要讲究工作的方式方法
八、要稳定队伍培养新人
速成回顾
第三章 汽车4S店车间主管日常工作
第四章 汽车4S店车间主管管理技能
测试题
前言/序言
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