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黄卫伟 等 著
店铺: 尚诚嘉业图书专营店 出版社: 中信出版社 ISBN:9787508647791 商品编码:19087664924 出版时间:2011-01-01 套装数量:5
定价:320.00元
作者:黄卫伟 田涛吴春波
出版社:中信出版集团
出版日期:2016-07-01
装帧:精装
ISBN:9787508663425T
套装包含:
9787508662718
以客户为中心:华为公司业务管理纲要
黄卫伟主编
68.00
9787508647791
以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要
黄卫伟等
68.00
9787508662633
下一个倒下的会不会是华为(终ji版)
田涛吴春波
58.00
9787508663425
华为没有秘密(珍藏版)
吴春波
58.00
以客户为中心:华为公司业务管理纲要:
怎么成长为一家世界级的高科技企业?怎么管理一家世界级的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。
以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要
下一个倒下的会不会是华为(终ji版)
华为没有秘密(珍藏版)
企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。
《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》分为三篇。第一篇,以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的唯*理由”的命题的基础上,分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式,以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇,增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题,系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇,效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题,阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进,以及建设数字化企业方面的政策和原则,并深入讨论了华为管理变革的指导方针。
以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要
下一个倒下的会不会是华为(终ji版)
华为没有秘密(珍藏版)
价值为纲:华为公司财经管理纲要
黄卫伟,北京市人,1951年10月11日出生,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理、创业管理、管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。
以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要
下一个倒下的会不会是华为(终ji版)
华为管理系列(5册):以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲+下一个倒下华为+华为没有秘密 电子书 下载 mobi epub pdf txt
华为管理系列(5册):以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲+下一个倒下华为+华为没有秘密-so88
华为管理系列(5册):以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲+下一个倒下华为+华为没有秘密 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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黄卫伟 等 著
店铺: 尚诚嘉业图书专营店 出版社: 中信出版社 ISBN:9787508647791 商品编码:19087664924 出版时间:2011-01-01 套装数量:5
书名:华为管理精髓系列(套装5册)
定价:320.00元
作者:黄卫伟 田涛吴春波
出版社:中信出版集团
出版日期:2016-07-01
装帧:精装
ISBN:9787508663425T
套装包含:
9787508662718
以客户为中心:华为公司业务管理纲要
黄卫伟主编
68.00
9787508647791
以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要
黄卫伟等
68.00
9787508662633
下一个倒下的会不会是华为(终ji版)
田涛吴春波
58.00
9787508663425
华为没有秘密(珍藏版)
吴春波
58.00
价值为纲:华为公司财经管理纲要
黄卫伟等
68.00
以客户为中心:华为公司业务管理纲要:
怎么成长为一家世界级的高科技企业?怎么管理一家世界级的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。
以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要
下一个倒下的会不会是华为(终ji版)
华为没有秘密(珍藏版)
企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。
《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》分为三篇。第一篇,以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的唯*理由”的命题的基础上,分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式,以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇,增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题,系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇,效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题,阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进,以及建设数字化企业方面的政策和原则,并深入讨论了华为管理变革的指导方针。
以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要
下一个倒下的会不会是华为(终ji版)
华为没有秘密(珍藏版)
价值为纲:华为公司财经管理纲要
黄卫伟,北京市人,1951年10月11日出生,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理、创业管理、管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。
以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要
下一个倒下的会不会是华为(终ji版)
华为没有秘密(珍藏版)
价值为纲:华为公司财经管理纲要
华为管理系列(5册):以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲+下一个倒下华为+华为没有秘密 电子书 下载 mobi epub pdf txt
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