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[英] 巴克 著,徐海鸥 译
出版社: 经济管理出版社 ISBN:9787509614907 版次:2 商品编码:10908188 包装:平装 丛书名: 汉译管理学世界名著丛书 开本:32开 出版时间:2011-08-01 用纸:胶版纸 页数:289 字数:139000
对话为什么会出错?
对抗性对话
什么是对话?
改善你的聆听技能
巧妙对话的模式
WASP:欢迎一获得一提供一总结
2 对人的管理模式
你的管理风格是什么?
关于工作中人的理论
以行动为中心的领导模式
3 管理你自己
五路管理
定义你的贡献
你自己的发展
为管理花时间
处理压力
4 管理工作
定义工作
工作描述
建立目标
能力
回顾业绩
操作评估
5 发展员工
为什么要发展员工?
如何评估人的潜力
发展进程
分配
培训
训练
咨询辅导
6 管理团队
7 管理项目
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图书介绍
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[英] 巴克 著,徐海鸥 译
出版社: 经济管理出版社 ISBN:9787509614907 版次:2 商品编码:10908188 包装:平装 丛书名: 汉译管理学世界名著丛书 开本:32开 出版时间:2011-08-01 用纸:胶版纸 页数:289 字数:139000
内容简介
争论是强硬意见之间的冲突。根据争论的惯例,如果你能够成功地羞辱任何持相反意见的人,你的意见一定能被证明是正确的。你甚至不必证明其他人的意见或观点是错误的,只需要嘲笑、奚落、羞辱表达自己观点的那个人,你也许就能影响其他人,使他们接受你的观点。作为一种达成一个有意义的决定的手段,争论的方式无疑是一种限制性技术;不幸的是,在现实中,我们却把争论作为一种“惟一正确”的对话结构来使用。目录
1 通过对话进行管理对话为什么会出错?
对抗性对话
什么是对话?
改善你的聆听技能
巧妙对话的模式
WASP:欢迎一获得一提供一总结
2 对人的管理模式
你的管理风格是什么?
关于工作中人的理论
以行动为中心的领导模式
3 管理你自己
五路管理
定义你的贡献
你自己的发展
为管理花时间
处理压力
4 管理工作
定义工作
工作描述
建立目标
能力
回顾业绩
操作评估
5 发展员工
为什么要发展员工?
如何评估人的潜力
发展进程
分配
培训
训练
咨询辅导
6 管理团队
7 管理项目
前言/序言
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