自考教材 41758 人力资源管理实践案例分析(北京大学人力资源管理专业指定教材)人力资源专业自学-so88
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图书介绍
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店铺: 大学连锁书店图书专营店 出版社: 北京大学出版社 ISBN:9787301204641 商品编码:28484098769
基本信息
书名:人力资源管理实践案例分析
定价:35.00元
作者:句华 主编
出版社:北京大学出版社
出版日期:2012-05-01
ISBN:9787301204641
字数:253000
页码:249
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
目录
第一章 人力资源管理史:以福特汽车公司为例
高地公园工厂与福特主义:从改善生产环境开始
创造流水线:科学管理的佳实践
日薪5美元:改善员工福利成为提高效率的方式
对员工的改造:关心员工家庭的早案例
冲突与妥协:开始学会与工会相处
人类工程:改善劳资关系方式的多元化
亨利二世之后的福特汽车公司
让员工参与管理,追求企业民主氛围
第二章 人力资源管理战略:
以美国西南航空公司为例
发展简史
“空中巴士”——独特的商业定位和企业战略
低成本经营特色
轻松愉快的旅行生活
与企业总体战略相配的人力资源管理战略
第三章 组织结构:以IBM为例
“蓝色巨人”IBM
IBM组织战略的转变
金字塔之殇
IBM的矩阵式改造
IBM矩阵的运行模式
矩阵结构中员工的体验
团队而不是个人
以客户为中心
多重领导
不是矩阵的独舞
矩阵结构的文化支撑
第四章 工作分析与设计:以德胜洋楼为例
中国企业管理的标兵
传奇总裁聂圣哲
独特的管理理念
个性化的工作设计
第五章 内部选人和用人:以通用电气公司为例
通用的历史及管理体制的沿革
伟大的成就——领导人的选用
内部选人和用人
人才培养和选拔的制度化
第六章 员工培训与开发:以丰田公司为例
不仅造车,更加造人
精益模式,省人少人
培训标准化
选择正确的员工
保持员工与公司理念相一致
社团活动——丰田文化的重心
技能培训的强针对性
可持续发展的培训计划和绩效追踪
特色的质量圈与员工建议制度
每一位员工都可能是领导
丰田人事的未来
第七章 员工激励:以海底捞为例
海底捞现象:卖的不仅是口味,更是服务
薪金和福利:把员工当家人
权力下放:信任和尊重
人才培养方式:传帮带和允许犯错
绩效考核:内行不唯指标
晋升渠道:公平和希望
企业文化:双手改变命运
海底捞的困境
第八章 绩效考评:以阿里巴巴为例
高管离职事件
不断发展中的阿里巴巴
阿里巴巴的绩效管理体系
与绩效管理相匹配的招聘体系和干部培养与考核体系
“高管离职事件”之后
第九章 劳动关系:以富士康为例
昔日辉煌
今日阴霾
高强度生产
低水平待遇
军事化管理
缺位的权利保障
超级加工厂之痛
新生代农民工之困
走出阴霾之路
附录:案例分析示例
编后记
内容简介
电子书下载地址:
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