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鲁贵卿 著
店铺: 闻知图书专营店 出版社: 中国建筑工业出版社 ISBN:9787112184385 商品编码:28910837831 出版时间:2015-10-01
工程项目成本管理实论 鲁贵卿 9787112184385 中国建筑工业出版社 电子书 下载 mobi epub pdf txt
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工程项目成本管理实论 鲁贵卿 9787112184385 中国建筑工业出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
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鲁贵卿 著
店铺: 闻知图书专营店 出版社: 中国建筑工业出版社 ISBN:9787112184385 商品编码:28910837831 出版时间:2015-10-01
书名 | 工程项目成本管理实论 |
定价 | 60.00 |
ISBN | 9787112184385 |
出版社 | 中国建筑工业出版社 |
作者 | 鲁贵卿 |
编号 | 1201213388 |
出版日期 | 2015-10-01 |
印刷日期 | 2015-10-01 |
版次 | 1 |
字数 | 295千字 |
页数 | 284 |
D1一章绪论 一、项目管理概述 二、工程项目管理的基本内涵与绿色行动 三、工程项目成本管理的方圆理论 四、本书的基本架构 D1二章基础理论 D1一节对马克思主义“生产力理论”的认识 D1二节对现代管理学“责利相统一理论”的理解 D1三节对中国传统哲学“方圆之道”的参悟 D1四节“工程项目成本管理方圆图”孕育自‘信和”主流文化 D1三章项目成本管理方圆图理论模型 D1一节“工程项目成本管理方圆图”解析 一、“方圆理论”的建筑业背景 二、方圆图图形释义 D1二节“方圆图”的理念属性 一、“外圆内方”的管理理念 二、“项目生产力*大化”的管理理念 三、“责利相统一”的管理理念 四、“两个基石一条主线”的管理理念 D1三节“方圆图”的工具属性 一、分离“两个价格”的工具 二、划分“三个效益”的工具 三、强化“四大支撑”的工具 四、管控“五类费用”的工具 D1四节“方圆图”的方法属性 一、强化“四个基本制度” 二、做好“四项策划” 三、遵守“三大纪律八项注意” 四、实行“分资制”管理法 D1四章工程项目的过程管理 D1一节工程项目的组织管理 一、项目管理的组织架构 二、项目资源配置 三、项目经理 四、项目管理团队 五、项目管理的运行机制 D1二节施工项目目标管理三圆图 一、“施工项目目标管理三圆图”模型及其内涵 二、“业主目标圆”的管理 三、“社会目标圆”的管理 四、“企业目标圆”的管理 五、三个“椭圆形目标集合”的管理 D1三节房地产投资项目的成本管理 一、“房地产投资项目成本管理方圆图”模型及其内涵 二、“三个阶段”与“三类效益”及考核 三、“四大支撑”的过程管控 四、“五项成本”的过程管控 D1四节基础设施投资项目的成本管理 一、“基础设施投资项目成本管理方圆图”模型及其内涵。 二、“三个阶段”与“三类效益” 三、“四大支撑”的过程管控 四、“五项成本”的过程管控 D1五节信息技术在项目成本管理中的应用 一、工程建设行业信息化历程 二、管理标准化、信息化、精细化的融合 三、项目综合管理系统 四、业务财务一体化 五、集团企业管理信息集成 六、BIM技术的应用 D1五章“方圆理论”应用案例 D1一节企业背景简介 D1二节项目应用实例 一、综合说明 二、A项目实施策划书 三、A项目季度节点成本分析考核 参考文献 后记 |
鲁贵卿 教授级不错工程师 国务院特殊津贴专家 天津大学、中南大学、湖南大学兼职教授。曾任工程施工员、项目经理、建筑公司经理、集团公司董事长等 现任中国建筑股份有限公司总经济师 D1十二届全国人大代表。主要研究方向:建筑工程管理、企业战略管理、人力资源管理、企业文化建设等 主要研究成果有'引L建筑企业再生与发展的“信誉和”主流文化建设'、'战略性人力资源管理的“都江堰三角法则”体系构建'、'建筑企业的转型升级与战略管理'、'总承包施工企业集团信息系统集成关键技术研究与应用'等 主要著作有'建筑工程企业科学管理实论'、'工程人文实论'等。 |
普通大众 |
鲁贵卿编著的'工程项目成本管理实论'不但有深厚的理论基础 也有鲜活的实践做支撑 主要研究对象是工程项目成本管理的“商务成本”。笔者结合自己从业近40年的工作经历 提出了“方圆理论”的概念 初衷是想把*国传统的方圆之道运用到现代企业管理的实践中 尤其是运用到我国社会转型期的工程项目管理的实践中 以丰富项目管理的理论研究成果。外圆内方、虚实结合的“方圆图” 将建筑施工企业的接项目、干项目、算账收钱的全过程 将法人管项目的要求 将责利相结合的现代管理理念全都清晰地囊括 是建筑企业成本管理的理论指南和降本增效的有力武器。 本书可供建筑工程承包企业管理参考 也可为地产开发企业参考;既可用于房屋建筑工程项目 也可用于基础设施建设项目 既可供企业管理者阅读 也可供项目管理者学习 亦可供大专院校相关专业师生使用 具有广泛的可读性和可操作件。 |
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