投资人喜欢这样的商业计划书 9787113224691-so88
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图书介绍
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刘向东 著
店铺: 韵读图书专营店 出版社: 中国铁道出版社 ISBN:9787113224691 商品编码:29834436673 包装:平装-胶订 出版时间:2017-02-01
图书基本信息 | |||
图书名称 | 投资人喜欢这样的商业计划书 | 作者 | 刘向东 |
定价 | 45.00元 | 出版社 | 中国铁道出版社 |
ISBN | 9787113224691 | 出版日期 | 2017-02-01 |
字数 | 页码 | ||
版次 | 1 | 装帧 | 平装-胶订 |
开本 | 16开 | 商品重量 | 0.4Kg |
内容简介 |
本书不仅揭示了商业计划书的本质、要点、特色、步骤、思路、调研等,更揭密了如何展示前景机会、公司优势、产品亮点、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等,并通过PDF打造专业的,通过Word编写沉稳的,通过PPT 表达精彩的商业计划书,多方渠道寻找投资人并成功融资。 |
作者简介 |
目录 |
CHAPTER 1 理清商业计划书的重要信息 1.1 商业计划书的基本认识/ 2 1.1.1 商业计划书的本质内容/ 3 1.1.2 商业计划书的意义体现/ 4 1.1.3 制作计划书之前的了解/ 5 1.2 商业计划书的制作要点/ 5 1.2.1 商业计划书的基本要点/ 6 1.2.2 商业计划书的摘要撰写/ 7 1.2.3 商业计划书的内容更新/ 8 1.3 计划书的风投形式分析/ 8 1.3.1 风险投资的运作独特性/ 9 1.3.2 风险投资的流程相关性/ 10 1.3.3 风险投资的要素具体化/ 11 CHAPTER 2 详解商业计划书的具体类型 2.1 微型计划书/ 14 2.1.1 微型计划书的特色价值/ 14 2.1.2 微型计划书的步骤内容/ 15 2.1.3 微型计划书的实战模板/ 16 2.2 工作计划书/ 17 2.2.1 工作计划书的特色价值/ 17 2.2.2 工作计划书的步骤内容/ 18 2.2.3 工作计划书的实战模板/ 19 2.3 电子计划书/ 20 2.3.1 电子计划书的特色价值/ 20 2.3.2 电子计划书的步骤内容/ 21 2.3.3 电子计划书的实战案例/ 22 CHAPTER 3 商业计划书决定创业的未来 3.1 商业计划书便于理清项目思路/ 24 3.1.1 严谨的计划书助力企业成长/ 24 3.1.2 后期计划调整或实施的基础/ 25 3.2 商业计划书直接决定融资额度/ 25 3.2.1 重要性:融资对于创业的重要作用/ 26 3.2.2 意义性:计划书对于投资人的意义/ 26 3.2.3 内容性:投资人重视的计划书内容/ 27 3.3 计划书内项目风险的直接展示/ 28 3.3.1 资源风险/ 28 3.3.2 市场风险/ 29 3.3.3 研发风险/ 30 3.3.4 成本风险/ 31 3.3.5 竞争风险/ 31 3.3.6 政策风险/ 32 3.3.7 财务风险/ 33 3.3.8 破产风险 / 34 CHAPTER 4 让投资人一见倾心的调研内容 4.1 调研报告的独特意义/ 36 4.1.1 调研报告的自有特点/ 36 4.1.2 调研挖掘的行业定位/ 37 4.1.3 调研内容的类型区分/ 37 4.2 市场调研的前期任务/ 38 4.2.1 寻找并收集相关资料/ 39 4.2.2 提出调研的相关问题/ 39 4.2.3 明确调研的实际目标/ 40 4.3 调研报告的完成过程/ 41 4.3.1 直接了解被调查者信息/ 41 4.3.2 对数据进行整合并分析/ 42 4.3.3 将数据写入计划并归档/ 43 4.4 调研报告的实战案例/ 43 4.4.1 行业调研案例/ 44 4.4.2 产品调研案例/ 45 4.4.3 环境调研案例/ 46 CHAPTER 5 公司和产品的展现 5.1 全面介绍公司相关信息/ 48 5.1.1 具体真实的公司信息/ 48 5.1.2 公司宗旨与展示目标/ 49 5.1.3 公司过去发展与未来/ 50 5.2 产品信息的直接展示/ 51 5.2.1 产品的卖点阐述/ 52 5.2.2 产品的需求阐述/ 53 5.2.3 产品的服务阐述/ 53 5.2.4 产品的使用阐述/ 54 5.3 计划书中体现竞争力/ 55 5.3.1 对产品进行开发评价/ 56 5.3.2 表达独特的市场价值/ 56 5.3.3 市场份额的争取/ 57 CHAPTER 6 呈现给投资人想要的团队 6.1 团队人员的特色展现/ 60 6.1.1 团队整体的表现定位/ 60 6.1.2 团队人才的互补优势/ 62 6.1.3 团队能力的全面性/ 65 6.2 团队模式的管理介绍/ 66 6.2.1 的管理者与下属/ 66 6.2.2 公司外脑的优势介绍/ 67 6.2.3 团队人力资源的管理/ 69 6.2.4 介绍团队的相关技巧/ 69 6.3 具体的工作模式分析内容/ 71 6.3.1 工作内容相关分析/ 71 6.3.2 工作内容实质描述/ 72 6.3.3 工作本身具体说明/ 73 CHAPTER 7 盈利模式要打动投资人 7.1 盈利模式的全面分析介绍/ 76 7.1.1 盈利模式的类型/ 76 7.1.2 传统模式的盈利/ 77 7.1.3 电商模式的盈利/ 78 7.1.4 模式的盈利/ 79 7.2 常见的盈利中心点/ 80 7.2.1 以产品为中心获得盈利/ 81 7.2.2 以规模为中心获得盈利/ 81 7.2.3 以渠道为中心获得盈利/ 82 7.2.4 以品牌为中心获得盈利/ 82 7.2.5 以合作为中心获得盈利/ 83 7.2.6 以借鉴为中心获得盈利/ 83 7.3 计划书中盈利模式的落地/ 84 7.3.1 建立盈利模式的维度/ 84 7.3.2 企业的发展计划展示/ 84 7.3.3 企业的盈利模式展示/ 85 CHAPTER 8 赢得客户融资的营销策略 8.1 市场营销策略分析/ 88 8.1.1 市场营销的形式特色/ 88 8.1.2 策略分析的内容展示/ 88 8.1.3 市场营销策略的案例/ 90 8.2 竞争营销策略分析/ 91 8.2.1 竞争营销的形式特色/ 91 8.2.2 策略分析的内容展示/ 92 8.2.3 竞争营销策略的案例/ 93 8.3 产品促销策略分析/ 94 8.3.1 产品促销的形式特色/ 95 8.3.2 策略分析的内容展示/ 96 8.3.3 产品促销策略的案例/ 96 8.4 广告营销策略分析/ 97 8.4.1 广告营销的形式特色/ 98 8.4.2 策略分析的内容展示/ 98 8.4.3 广告营销策略的案例/ 99 8.5 推广营销策略分析/ 100 8.5.1 分销渠道推广/ 100 8.5.2 媒体渠道推广/ 101 8.5.3 APP 渠道推广/ 103 CHAPTER 9 严谨思维呈现真实情况的财务计划 9.1 财务计划的全面分析/ 106 9.1.1 财务计划的内容步骤/ 106 9.1.2 内容中要体现的问题/ 108 9.1.3 编制计划的四种方式/ 109 9.1.4 创作计划的四个原则/ 109 9.2 财务计划内容的实际意义/ 110 9.2.1 体现资金的需求信息/ 110 9.2.2 展示企业的财务信息/ 111 9.2.3 提升企业的评估价值/ 111 9.2.4 明确企业的经营目标/ 112 9.3 财务计划的不同类型案例/ 113 9.3.1 计划书中财务建设投入计划案例/ 113 9.3.2 计划书中固定资金需求计划案例/ 114 9.3.3 计划书中流动资金需求计划案例/ 114 CHAPTER 10 详述风险问题与解决方法 10.1 风险问题的全面分析/ 116 10.1.1 风险因素/ 116 10.1.2 风险事件/ 118 10.1.3 风险损失/ 119 10.1.4 风险管理/ 120 10.1.5 管理目标/ 120 10.2 风险问题的多角度分类/ 121 10.2.1 风险性质分类/ 121 10.2.2 风险对象分类/ 122 10.2.3 风险环境分类/ 122 10.2.4 风险原因分类/ 123 10.3 风险问题的解决措施/ 123 10.3.1 行业风险的解决措施/ 124 10.3 投资人喜欢这样的商业计划书 9787113224691 电子书 下载 mobi epub pdf txt 电子书下载地址:相关电子书推荐:
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