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王冬 著
店铺: 东台新华书店图书专营店 出版社: 化学工业出版社 ISBN:9787122183446 商品编码:23856504719 包装:平装 开本:16 出版时间:2015-12-01
内容介绍
基本信息
内容提要 作者简介 王冬,博士,清华大学理论经济学博士后,国家公派美国哈佛大学访问学者,现为南方医科大学(原D一军医大学)社会医学与卫生事业管理学教授、硕士生导师。主持2项国家自然科学基金、1项国家社会科学基金及多项省部级科研项目,以D一作者在GN外杂志发表论文40余篇。
黄德海,清华大学社科学院健康产业与管理研究中心主任、清华大学社科学院经济学研究所副所长、副教授;研究领域为台湾地区集团企业、大型医院经营与管理等,已在重要期刊发表论文数十篇,并承担多项科研课题;已出版且与本书相关的研究成果有《筚路蓝缕:王永庆开创石化产业王国之路》、《精诚至圣:经营之神王永庆和他的管理合理化》。 精彩导读 目录 D一章 长庚医院概况
D一节 建立背景
D二节 创立宗旨与经营理念
D三节 发展现状
D四节 长庚医院对台湾医疗卫生体系的影响
D二章 “医管分工合治”的组织结构
D一节 分工协作理论与医管分工合治
D二节 长庚医院“医管分工合治”的组织结构
D三节 “医管分工合治”组织结构的启示和意义
D三章 医院管理中的幕僚角色及职能
D一节 企业幕僚与医院幕僚
D二节 长庚医院“幕僚管理医院”模式
D三节 长庚医院幕僚角色及其职能
D四节 长庚医院的专科经营助理制度
D四章 责任经营制度
D一节 台塑企业的责任经营制度
D二节 长庚医院的责任经营制度
D三节 分科损益管理
D四节 分类管理制度
D五章 成本管控制度
D一节 台塑企业的单元成本分析方法
D二节 长庚医院的作业整理与单元成本分析
D三节 长庚医院的成本分析与改善流程
D六章 持续性品质改善
D一节 长庚医院品质管理理念与品质管理作业
D二节 长庚医院医疗品质管理运作程序
D三节 长庚医院持续性品质改善
D七章 绩效评核与奖励制度
D一节 长庚医院绩效评核与奖励制度的精神
D二节 长庚医院医师绩效评核与奖励制度
D三节 长庚医院非医师人员绩效评核与奖励制度
D八章 长庚模式:医院企业式经营的成功经验及启示
D一节 长庚模式的成功经验
D二节 医院的企业式经营
D三节 对大陆医院经营的相关启示
附录
附录一长庚医院大事记
附录二林口、台北长庚医院2011年上半年院长信箱检讨实例
附录三长庚医院根本原因分析方法应用实例
附录四长庚医院医疗供应作业改善实例
鸣谢
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图书介绍
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王冬 著
店铺: 东台新华书店图书专营店 出版社: 化学工业出版社 ISBN:9787122183446 商品编码:23856504719 包装:平装 开本:16 出版时间:2015-12-01
内容介绍
基本信息
书名: | 非营利性医院的企业式经营-向长庚医院学管理 | ||
作者: | 王冬//黄德海 | 开本: | |
YJ: | 49 | 页数: | |
现价: | 见1;CY=CY部 | 出版时间 | 2014-06-01 |
书号: | 9787122183446 | 印刷时间: | |
出版社: | 化学工业出版社 | 版次: | |
商品类型: | 正版图书 | 印次: |
黄德海,清华大学社科学院健康产业与管理研究中心主任、清华大学社科学院经济学研究所副所长、副教授;研究领域为台湾地区集团企业、大型医院经营与管理等,已在重要期刊发表论文数十篇,并承担多项科研课题;已出版且与本书相关的研究成果有《筚路蓝缕:王永庆开创石化产业王国之路》、《精诚至圣:经营之神王永庆和他的管理合理化》。 精彩导读 目录 D一章 长庚医院概况
D一节 建立背景
D二节 创立宗旨与经营理念
D三节 发展现状
D四节 长庚医院对台湾医疗卫生体系的影响
D二章 “医管分工合治”的组织结构
D一节 分工协作理论与医管分工合治
D二节 长庚医院“医管分工合治”的组织结构
D三节 “医管分工合治”组织结构的启示和意义
D三章 医院管理中的幕僚角色及职能
D一节 企业幕僚与医院幕僚
D二节 长庚医院“幕僚管理医院”模式
D三节 长庚医院幕僚角色及其职能
D四节 长庚医院的专科经营助理制度
D四章 责任经营制度
D一节 台塑企业的责任经营制度
D二节 长庚医院的责任经营制度
D三节 分科损益管理
D四节 分类管理制度
D五章 成本管控制度
D一节 台塑企业的单元成本分析方法
D二节 长庚医院的作业整理与单元成本分析
D三节 长庚医院的成本分析与改善流程
D六章 持续性品质改善
D一节 长庚医院品质管理理念与品质管理作业
D二节 长庚医院医疗品质管理运作程序
D三节 长庚医院持续性品质改善
D七章 绩效评核与奖励制度
D一节 长庚医院绩效评核与奖励制度的精神
D二节 长庚医院医师绩效评核与奖励制度
D三节 长庚医院非医师人员绩效评核与奖励制度
D八章 长庚模式:医院企业式经营的成功经验及启示
D一节 长庚模式的成功经验
D二节 医院的企业式经营
D三节 对大陆医院经营的相关启示
附录
附录一长庚医院大事记
附录二林口、台北长庚医院2011年上半年院长信箱检讨实例
附录三长庚医院根本原因分析方法应用实例
附录四长庚医院医疗供应作业改善实例
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