图解精益管理标杆-so88
图解精益管理标杆 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2022
图书介绍
☆☆☆☆☆
||
刘胜军 著
店铺: 江阴新华书店图书专营店 出版社: 机械工业出版社 ISBN:9787111528654 商品编码:23557185396 包装:平装 开本:16 出版时间:2016-04-01
内容介绍
基本信息
书名: | 图解精益管理标杆 | ||
作者: | 刘胜军 | 开本: | |
YJ: | 69 | 页数: | |
现价: | 见1;CY=CY部 | 出版时间 | 2016-04 |
书号: | 9787111528654 | 印刷时间: | |
出版社: | 机械工业出版社 | 版次: | |
商品类型: | 正版图书 | 印次: |
自序——我的精益人生
前言
一、管理基础 2
(一)管理的起源与发展 2
(二)管理的定义 4
(三)PDCA循环 5
二、现场管理的定义与结构 7
(一)什么是现场 7
(二)什么是现场管理 9
(三)现场管理的目标 11
(四)现场管理的方法 13
(五)现场管理的原则 14
(六)现场管理的日常工作 15
(七)现场管理的实施方法 18
三、改善和现场管理 20
(一)改善和现场管理的关系 20
(二)现场改善的内容与原则 21
(三)改善的意识 22
(四)现场管理的常用改善方法 25
一、团队改善 35
(一)团队改善的定义 35
(二)团队改善的结构及角色 36
(三)团队改善的方向和目标 38
二、一周一标杆 39
(一)一周一标杆方法论 39
(二)一周一标杆推进模型及流程 40
(三)一周一标杆推进实操方法—3S实战 41
三、5S改善 42
(一)5S概述 42
(二)“5.5.5”活动概述 44
(三)“5.5.5”活动改善周实践 45
(四)OPL标准化 47
四、PRO-TPM改善 51
(一)什么是设备管理 51
(二)PRO-TPM的基本定义 55
(三)PRO-TPM的展开阶段 57
(四)设备综合效率——OEE 58
五、浪费改善 65
(一)浪费的概念与分类 65
(二)精益管理的七大浪费 67
(三)作业浪费的消除 74
(四)五个WHY 76
六、改善流程标准化——八步法改善 77
(一)团队改善八步法的概念 77
(二)团队改善八步法的推进方法 78
(三)团队改善八步法案例 79
一、日常管理 103
(一)班组长的YT 103
(二)班组会议 104
(三)班前、班中、班后点检 106
二、4M管理 109
(一)人员(Man)管理 109
(二)设备(Machine)管理 112
(三)物料(Material)管理 116
(四)标准作业(Method 1) 117
(五)快速转产(Method 2) 119
三、异常管理及改善 126
(一)什么是异常 126
(二)生产日报 129
(三)统计分析 130
四、五星班组 131
(一)五星班组的概念 131
(二)五星班组的推进方向 132
(三)五星班组的推进步骤 133
(四)五星班组的晋级流程 134
一、目视管理概述 136
(一)目视管理的定义 136
(二)为什么实施目视管理和目视经营 138
(三)推进目视管理和目视经营的必要性 139
(四)间接部门的改革目标 140
(五)目视管理和经营管理的质量 141
(六)目视管理的导入程序和要点 143
(七)生产目标的目视管理推进方法 148
二、现场目视管理 151
(一)由生产管理的目标看目视管理的必要性 151
(二)基本环境目视化 154
(三)现场3M管理目视化 164
(四)班组运营管理目视化 183
(五)班组绩效管理目视化——效率管理 193
(六)班组绩效管理目视化——成本管理 199
(七)班组绩效管理目视化——质量管理 202
一、由生产技术部门的职责看目视管理的必要性 204
二、生产准备日程管理 206
三、设备计划管理 209
四、生产现场改善日程管理 213
五、设备维护管理 215
六、作业、工程、品质管理基准的维持管理 217
七、成本下降、生产效率提高、实绩管理 219
一、由生产管理部门的职责看目视管理的
必要性 222
二、怎样才能做好PMC工作 224
三、生产能力管理 227
四、生产日程管理 229
五、订单交货期管理 231
六、降低制品库存管理 233
七、生产计划、订单交货期实现率管理 235
八、缩短制造周期管理 238
一、由采购、外协管理部门的职责看目视
管理的必要性 242
二、下单交货期遵守率管理 244
三、配件集中管理 247
四、降低材料、零件库存管理 249
五、缩短调配周期管理 252
一、由品质管理部门的职责看目视管理的
必要性 255
二、降低投诉管理 257
三、降低不良管理 259
四、分析不良管理 262
五、检查日程管理 264
六、初期流动管理 267
七、外协加工厂品质管理 269
一、由开发设计部门的职责看目视管理的
必要性 272
二、开发设计日程管理 274
三、设计工时管理 276
四、设计课题管理 278
五、设计品质管理 280
六、设计变更管理 282
七、VE、降低成本推进管理 284
八、降低设计不良管理 287
一、由销售部门的职责看目视管理的必要性 290
二、销售预算管理 292
三、销售前景管理 295
四、 商谈管理 299
五、销售负责人行动管理 301
暂时没有目录,请见谅!
图解精益管理标杆 电子书 下载 mobi epub pdf txt
电子书下载地址:
相关电子书推荐:
- 文件名
- 变系数空间计量模型的理论和应用
- 无言的宇宙-隐藏在24个数学公式背后的故事 科普读物 数理化 获奖作品 畅销书籍 新华书店官方正版
- 超霸舰艇-兵器帝国大揭秘-儿童视觉大系
- 舞蹈美学
- BF-宇宙大爆炸之前 -宇宙的史前历史-[英]布莱恩·克莱格 海南出版社 97875443
- 穿越恐龙纪全套12册我的第一本科学漫画书回到5亿年前少儿科普百科儿童知识书籍读物小学生课
- 儿童百科全书(千奇百怪的动植物学生版)/探索天下
- 9787105086856 海南 陵水黎族自治县概况——中国少数民族自治地方概况丛书 民
- 珠穆朗玛峰到底有多高
- 花木小志
- 海上丝路之梦想起航/海上丝绸之路青少年科普丛书
- 正版2017新版内蒙古预算定额土建房屋建筑与装饰市政园林安装工程 机械台班建设工程费用定额 房屋建筑与装饰上下册
- (青少年“海洋梦”系列丛书)海立云垂——海洋工程与海港 “海洋梦”系列丛书编委会
- 正版 行走的科学故事—触摸地球生命印迹 张晶 9787110093832
- 自然科学丛书:物种新老明星(彩图版) 马学宁