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店铺: 北苑春风图书专营店 出版社: 1 ISBN:9787111563051 商品编码:27805193375 丛书名: 医疗再造 出版时间:2017-05-01
巨大的毛团:以医疗保健行业的挑战028
对组织层面上的挑战,梅奥诊所也必须要参与竞争034
扫清路障迎接大变革037
抵抗的模式:为什么大型、复杂的组织不能创新038
梅奥诊所的创新方式:复杂组织中的变革性创新042
第3章 建立一个新的创新生态系统:梅奥诊所创新中心046
迎接挑战047
CFI的发展简史049
创新中心:哲学理念与行事准则055
创新中心的工作方式:大处着想,小处着手,迅速行动057
创新的方式:为成功而构架058
梅奥诊所创新中心之路:成功的愿景063
梅奥诊所创新中心之路:为取胜而备的空间066
梅奥诊所创新中心之路:为了取得成功的职员070
梅奥诊所创新中心之路:建立伙伴关系、网络和外展072
梅奥诊所创新中心之路:融合创新的方法074
梅奥诊所创新之路:创建一个创新的氛围076
第二部分 大处着想,小处着手,迅速行动
第4章 融合科学严谨思考的设计:融合性创新模式081
从头开始082
形成了融合创新模式083
什么是融合性创新模式086
什么是设计思维088
暂停并举例说明090
要能更深刻地理解客户094
潜伏性思维的能量098
不要外包这个100
请提供证据:这是科学的方法104
继续保持前进:项目管理105
交易的工具110
梅奥诊所的创新之路:融合性创新模式111
第5章 从融合到渗透:沟通交流和知识的管理114
什么是“沟通和知识的管理”116
瓶子中放出来的信息:梅奥诊所创新中心的战略和战术116
关注信息119
梅奥诊所创新中心:创新的印记120
发布途径:传统方式和社交媒体121
印刷媒体122
简讯123
协作简讯123
演讲的资料126
海报127
网络上的梅奥诊所创新中心127
公共事务131
知道我们所知道的:知识管理132
第6章 加速融合:创新加速器平台136
针对孵化创新的CoDE137
变革论坛:每年最大的行业会话143
一系列不设预期的对话:不同思想的系列演讲人148
我发现了它:艾瑞卡想法管理工具149
放更多工具在工具箱里:梅奥诊所创新中心创新工具包150
通过认证:创新催化剂认证151
超越我们的边界:梅奥诊所创新中心的咨询服务151
扩大创新社区:新建创新加速器组件152
梅奥诊所创新之路:踏上创新加速器155
第7章 在变革中的领导力:梅奥诊所创新中心2.0的故事157
如果它没有坏,需要我们修理它吗158
实践梅奥诊所创新中心2.0166
由设计而改变:与我们外部顾问委员会的即兴演奏会168
梅奥诊所创新中心2.0:它需要像个村落172
梅奥诊所的创新之路:改变领导模式176
第三部分 梅奥创新模式在行动
第8章 方方面面,无处不在:CFI项目的一个展示179
我们项目的飞行计划180
“火星”游记181
实践的系统化与微型咨 促销现货向世界的医院学创新/学管理/学经营+再造医疗+精益医院+精益医疗实践 医院管理书籍 医疗管理 电子书 下载 mobi epub pdf txt
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图书介绍
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店铺: 北苑春风图书专营店 出版社: 1 ISBN:9787111563051 商品编码:27805193375 丛书名: 医疗再造 出版时间:2017-05-01
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现货发售
套装包含以下7本:(原价:304元)
1.向世界最好的医院学管理 ISBN:9787111269533 定价:45元
2.精益医院:世界医院管理实践(原书第2版) ISBN:9787111450702 定价:49元
3.再造医疗:向最好的医院学管理(实践篇) ISBN:9787111404651 定价:35元
4.精益医疗实践:用价值流创建患者期待的服务体验 ISBN:9787111466079 定价:39元
5.向世界最好的医院学经营:克利夫兰诊所的经营之道 ISBN:9787111487715 定价:39元
6.向世界最好的医院学创新 9787111536598 45元 7.医疗再造 9787111563051 52元基本信息
- 原书名:Think Big, Start Small, Move Fast: A Blueprint for Transformation from the Mayo Clinic Center for Innovation
- 作者:
- 译者:
- 出版社:
- ISBN:9787111536598
- 出版日期:2016 年5月
- 开本:16开
- 版次:1-1
- 所属分类: > > > >
推荐序一
推荐序二
推荐序三
译者序
致谢
引言
第一部分 患者的需求排在首位
第1章 一个文明的体验003
照顾,始于当你到达门口的时候005
梅奥诊所:快照007
梅奥诊所:历史和传统009
熟能生巧:综合的实践在一起012
早期的创新和现代医学实践的诞生013
150年的品牌:成长为今天的梅奥诊所015
梅奥诊所的精髓018
今天的梅奥体验019
深层价值的价值020
进入21世纪021
找到你组织的创新精神022
创新的梅奥诊所的方式:开发你自己的服务模型023
巨大的毛团:以医疗保健行业的挑战028
对组织层面上的挑战,梅奥诊所也必须要参与竞争034
扫清路障迎接大变革037
抵抗的模式:为什么大型、复杂的组织不能创新038
梅奥诊所的创新方式:复杂组织中的变革性创新042
第3章 建立一个新的创新生态系统:梅奥诊所创新中心046
迎接挑战047
CFI的发展简史049
创新中心:哲学理念与行事准则055
创新中心的工作方式:大处着想,小处着手,迅速行动057
创新的方式:为成功而构架058
梅奥诊所创新中心之路:成功的愿景063
梅奥诊所创新中心之路:为取胜而备的空间066
梅奥诊所创新中心之路:为了取得成功的职员070
梅奥诊所创新中心之路:建立伙伴关系、网络和外展072
梅奥诊所创新中心之路:融合创新的方法074
梅奥诊所创新之路:创建一个创新的氛围076
第二部分 大处着想,小处着手,迅速行动
第4章 融合科学严谨思考的设计:融合性创新模式081
从头开始082
形成了融合创新模式083
什么是融合性创新模式086
什么是设计思维088
暂停并举例说明090
要能更深刻地理解客户094
潜伏性思维的能量098
不要外包这个100
请提供证据:这是科学的方法104
继续保持前进:项目管理105
交易的工具110
梅奥诊所的创新之路:融合性创新模式111
第5章 从融合到渗透:沟通交流和知识的管理114
什么是“沟通和知识的管理”116
瓶子中放出来的信息:梅奥诊所创新中心的战略和战术116
关注信息119
梅奥诊所创新中心:创新的印记120
发布途径:传统方式和社交媒体121
印刷媒体122
简讯123
协作简讯123
演讲的资料126
海报127
网络上的梅奥诊所创新中心127
公共事务131
知道我们所知道的:知识管理132
第6章 加速融合:创新加速器平台136
针对孵化创新的CoDE137
变革论坛:每年最大的行业会话143
一系列不设预期的对话:不同思想的系列演讲人148
我发现了它:艾瑞卡想法管理工具149
放更多工具在工具箱里:梅奥诊所创新中心创新工具包150
通过认证:创新催化剂认证151
超越我们的边界:梅奥诊所创新中心的咨询服务151
扩大创新社区:新建创新加速器组件152
梅奥诊所创新之路:踏上创新加速器155
第7章 在变革中的领导力:梅奥诊所创新中心2.0的故事157
如果它没有坏,需要我们修理它吗158
实践梅奥诊所创新中心2.0166
由设计而改变:与我们外部顾问委员会的即兴演奏会168
梅奥诊所创新中心2.0:它需要像个村落172
梅奥诊所的创新之路:改变领导模式176
第三部分 梅奥创新模式在行动
第8章 方方面面,无处不在:CFI项目的一个展示179
我们项目的飞行计划180
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