企业家的反思:私营企业批判-so88
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图书介绍
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汤顺利 著
店铺: 博学精华图书专营店 出版社: 中国时代经济出版社 ISBN:9787801694218 商品编码:29692829339 包装:平装 出版时间:2005-11-01
基本信息
书名:企业家的反思:私营企业批判
:30.00元
售价:21.9元,便宜8.1元,折扣73
作者:汤顺利
出版社:中国时代经济出版社
出版日期:2005-11-01
ISBN:9787801694218
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:
商品重量:0.4kg
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内容提要
企业在面对日益激烈的市场竞争时,管理人员常常习惯性地认为只要坚持过去的成功经验,一切都会迎刃而解。可是,人们却忘了一句名谚:“当你想把宝藏挖出洞时,你却把陷阱越挖越深。”为什么许多企业突然变得危机重重呢?
目前,私营企业组织结构模式很多,主要有直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、多维制,等等。其实,上述种种结构模式之间有着密切不可分的血缘关系。随着市场竞争的日趋激烈,企业组织结构模式也在不断地进行组合和翻新,知识经济时代的到来,为企业追求新的组织模式提供了理论根据。网络型组织开始为企业所青睐,灵活的工作小组成为新组织形式的一个重要特征。
目录
批判之一:缺乏现代企业制度,一大就死
1 组织结构误区
2 迷途的激励约束机制
3 员工持股——频频流产的“培养百万富翁”计划
4 私营企业体制病及其对策
批判之二:战略迷惘,企业找不着北
1 企业无战略,打一抢换一个地方
2 投机不是战略——扭曲的商务模式
3 目光短浅,心浮气躁——短视战略
4 冒进战略
5 走出战略误区
批判之三:管理一团糟,企业陷入困境
1 组织涣散,缺乏沟通
2 出力不讨好的老板——家长式管理
3 一管就死,一不管就乱——能叫管理吗
4 畸形之管理模式
批判之四:职业经理人不职业,企业根基不稳
1 大权独揽,管的越多越出问题
2 不会学习,只能被市场淘汰
3 私企经理人为何败走麦城
4 不重视培养人才,企业后继无人
批判之五:盲目多元化,左右逢源变成腹背受敌
1 被动多元化——小心被逼入绝境
2 盈利的陷阱——盲目、过度的多元化
3 规模未必经济
4 企业家的反思
批判之六:盲目贪快,无异于拔苗助长
1 锅里的没捞到,碗里的也丢了
2 赌徒心理,只能一败涂地
3 泡沫总是要灭的
4 解读私企扩张
批判之七:企业缺乏核心竞争力,等于战士没有武器
1 没有核心,何谈竞争力
2 盲目自发的核心竞争力急需改变
3 拙劣的竞争手段
4 揭开企业短命的神秘面纱
5 国际排名说明了什么?
批判之八:营销失败——市场不买帐
……
批判之九:创新不力,企业裹足不前
批判之十:盲目资本运作
批判之十一:家族企业众叛亲离
批判之十二:不会理财,陷入财务危机
批判之十三:内部矛盾复杂,没有人和,空谈天时地利
批判之十四:企业没有文化可不可以
批判之十五:WTO——关前徘徊
批判之十六:遭遇灾难——脆弱的危机管理能力
作者介绍
文摘
序言
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