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托马斯·海贝勒 著
出版社: 浙江大学出版社 ISBN:9787308170734 版次:1 商品编码:12282980 包装:平装 开本:小16开 出版时间:2017-12-01 用纸:胶版纸
20世纪中国政治史:对现代化与善治的追求
东亚与西方:对抗还是合作?——论双方问的误会与曲解
中国“发展型国家”3.O版与政治制度的韧性
转型国家的战略集团与国家能力
作为战略性群体的县乡干部:透视中国地方政府战略能动性的一种新方法
富人的武器:作为“战略群体”的中国民营企业家
沟通、激励和监管对地方行为的影响:中国地方环境政策的案例研究
考核过程、地方干部的行为及地方发展
中国城市公民权演进还是威权社群主义?邻里发展、社区参与和自治
当今中国参与中存在的问题:以城市社区为例
社会保障新模式下的合法性重建:让社区成为合法性的建构机构
中国的民族企业家与民族认同:以凉山彝族(诺苏)为个案的分析
环境治理中汉族“文明者”与彝族“非文明者”的争论:四川凉山彝族自治州的个案研究
学者亦是行者:学术的动力、用途及认知价值
托马斯·海贝勒中国研究论著目录
后记
在这些文献看来,中央政府几乎无力控制地方政府,这使地方政府合谋对抗其上级政府的行为可以轻易得逞,从而导致了公共资源的无端浪费,腐败频发,退一步说,政策执行充其量只是达到了次优的结果(Zhao,2006/7;Zhou,2010; Smith,2009)。尽管在广袤的农村地区和城市边缘地带,这种判断有其合理之处,但事实并非完全如此,毕竟在有些地区,政策执行的效果还是相当不错的。的确,在中国的村、乡镇和县级层面上,有些项目很成功。根据我们近些年在中国多个省份进行的田野调查,中央政策(例如“社会主义新农村建设”)在地方层面上得到了有效的执行,从而提高了农民的收入,改善了公共物品的供给状况。但这并不是说所有项目都是如此。要想解决上述悖论,突破口似乎在于剖析地方干部行为和政策执行之间的关系。实际上,中央的所有涉农政策归根结底都要由县乡政府来执行,因而县乡层面的干部体制对于中央在广大农村地区推行的任何改革项目的成功都起着至关重要的作用。正因如此,为了理解中国的政策执行和地区不平衡发展的差异,对县乡干部在政策执行过程中的作用和职能进行研究就显得十分必要了。
不少中西方学者把地方干部看作一个特殊的群体。例如,樊红敏将地方干部称之为“地位团体”(樊红敏,2008);周雪光把地方干部命名为“战略性同盟”(Zhou,2010)。还有其他的一些称谓,例如,“派系”、“权力派系网络”、“小集团”、“小格局”、“小圈子”、“干部利益团体”(贾立政,2010;徐晓军,2010;龚维斌,2009;Hillmann,2010;Thogersen,2003;金太军,2008;仝志辉,2007;Lollar and Hamilton,2010)或“俸禄阶层”。
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托马斯·海贝勒中国研究文选-so88
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图书介绍
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托马斯·海贝勒 著
出版社: 浙江大学出版社 ISBN:9787308170734 版次:1 商品编码:12282980 包装:平装 开本:小16开 出版时间:2017-12-01 用纸:胶版纸
内容简介
托马斯·海贝勒(Thomas Heberer)是海外的中国研究专家之一,德国著名政治学家、中国问题研究专家,是当代德国中国研究的领军人物,长期担任德国杜伊斯堡大学东亚研究所所长,2013年起担任浙江大学特聘教授。海贝勒教授曾任德中友好协会主席(1984-1990),并组织了许多中德社会文化交流活动增加中德互信。他对中国国情和中国学术的理解在海外同类专家中首屈一指。托马斯·海贝勒自1977年来华担任《北京评论》翻译职位开始,至今已经发表几十部中文、英文、德文著作,100余篇中文、英文、德文论文,以及无数演讲、评论文章。本书精选他的15篇重要论文,论题涉及环境治理、地方治理、民族企业家等,是一部代表性的著作。目录
代序:发现真实中国与中国研究的兴起/郁建兴20世纪中国政治史:对现代化与善治的追求
东亚与西方:对抗还是合作?——论双方问的误会与曲解
中国“发展型国家”3.O版与政治制度的韧性
转型国家的战略集团与国家能力
作为战略性群体的县乡干部:透视中国地方政府战略能动性的一种新方法
富人的武器:作为“战略群体”的中国民营企业家
沟通、激励和监管对地方行为的影响:中国地方环境政策的案例研究
考核过程、地方干部的行为及地方发展
中国城市公民权演进还是威权社群主义?邻里发展、社区参与和自治
当今中国参与中存在的问题:以城市社区为例
社会保障新模式下的合法性重建:让社区成为合法性的建构机构
中国的民族企业家与民族认同:以凉山彝族(诺苏)为个案的分析
环境治理中汉族“文明者”与彝族“非文明者”的争论:四川凉山彝族自治州的个案研究
学者亦是行者:学术的动力、用途及认知价值
托马斯·海贝勒中国研究论著目录
后记
精彩书摘
《托马斯·海贝勒中国研究文选》:在这些文献看来,中央政府几乎无力控制地方政府,这使地方政府合谋对抗其上级政府的行为可以轻易得逞,从而导致了公共资源的无端浪费,腐败频发,退一步说,政策执行充其量只是达到了次优的结果(Zhao,2006/7;Zhou,2010; Smith,2009)。尽管在广袤的农村地区和城市边缘地带,这种判断有其合理之处,但事实并非完全如此,毕竟在有些地区,政策执行的效果还是相当不错的。的确,在中国的村、乡镇和县级层面上,有些项目很成功。根据我们近些年在中国多个省份进行的田野调查,中央政策(例如“社会主义新农村建设”)在地方层面上得到了有效的执行,从而提高了农民的收入,改善了公共物品的供给状况。但这并不是说所有项目都是如此。要想解决上述悖论,突破口似乎在于剖析地方干部行为和政策执行之间的关系。实际上,中央的所有涉农政策归根结底都要由县乡政府来执行,因而县乡层面的干部体制对于中央在广大农村地区推行的任何改革项目的成功都起着至关重要的作用。正因如此,为了理解中国的政策执行和地区不平衡发展的差异,对县乡干部在政策执行过程中的作用和职能进行研究就显得十分必要了。
不少中西方学者把地方干部看作一个特殊的群体。例如,樊红敏将地方干部称之为“地位团体”(樊红敏,2008);周雪光把地方干部命名为“战略性同盟”(Zhou,2010)。还有其他的一些称谓,例如,“派系”、“权力派系网络”、“小集团”、“小格局”、“小圈子”、“干部利益团体”(贾立政,2010;徐晓军,2010;龚维斌,2009;Hillmann,2010;Thogersen,2003;金太军,2008;仝志辉,2007;Lollar and Hamilton,2010)或“俸禄阶层”。
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