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[美] 威廉·克瑙斯(William Knaus) 著
店铺: 琅琅图书专营店 出版社: 机械工业出版社 ISBN:9787111503293 商品编码:29620387879 包装:平装 出版时间:2015-06-01
终结拖延症 9787111503293-so88
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图书介绍
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[美] 威廉·克瑙斯(William Knaus) 著
店铺: 琅琅图书专营店 出版社: 机械工业出版社 ISBN:9787111503293 商品编码:29620387879 包装:平装 出版时间:2015-06-01
图书基本信息 | |||
图书名称 | 终结拖延症 | 作者 | 威廉·克瑙斯(William Knaus),陶婧, |
定价 | 35.00元 | 出版社 | 机械工业出版社 |
ISBN | 9787111503293 | 出版日期 | 2015-06-01 |
字数 | 页码 | 209 | |
版次 | 1 | 装帧 | 平装 |
开本 | 32开 | 商品重量 | 0.4Kg |
内容简介 |
《终结拖延症》并不是一本陈词滥调之作,这本书才不会对你说教什么“加油工作、多花时间干活”之类的。当然,在某些时候,付出努力是很重要的,因为人生中总是有许多成就,是基于一天天的努力才实现的。 终结掉拖延对你的干扰,你可以活得更精彩,再不用承受那些不必要的、自寻烦恼的拖延带来的痛苦。这样,你就会在需要的时候尽快地爆发出潜力,让你的工作完成得更出色,并有更多的时间来娱乐。请记住:积跬步才能至千里——不要急于求成。 |
作者简介 |
威廉·克瑙斯,美国心理治疗专家,拥有超过30年的心理治疗经验,其专精领域为现代都市人群各种负面心理的引导与治疗。他是认知疗法的先锋,也是先开始指导理性情绪行为疗法博士后训练的导师之一,并组织过美国国际科技教育服务机构(PESI)的研讨会,用以资助精神健康及药理专业方面的继续教育。此外,他还为美国军方等大量组织机构提供咨询服务。他根据心理咨询和治疗经历写的著作《战胜拖拉》《如何控制你的挫败情绪》《积极改变你的生活》《克服压抑的心理操练》等成为畅销全美的心理自助读本。 |
目录 |
赞 誉 推荐序 译者序 引言 三管齐下,终结拖延症 /1 部分 认知方法 磨亮自我觉察,改变拖延思维 章 透视拖延,为改变而觉察 /20 第2章 斩断拖延思维 /44 第二部分 情绪方法 建立对不愉快任务的忍耐力 第3章 练出情绪肌肉,克服拖延 /64 第4章 如何应对与压力相关的拖延 /88 第三部分 行为方法 坚持到底,攻克拖延 第5章 果断行动 /108 第6章 控制拖延的强效行为技术 /127 第7章 在工作场所中应用战拖技术 /156 附录 治疗拖延脚本样例一则 /185 参考文献 /200 |
编辑推荐 |
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文摘 |
三管齐下,终结拖延症 你想从你的生命中获得更多的成就吗?你的拖延已经妨碍你了吗?如果你的答案是肯定的,那么通过运用本书中的方法,你将学会如何对自己的生命负责,你会亲眼见证拖延逐渐从你的生命中消失的过程。 你想告别这个拖延者的身份,但你知道要面临的是什么吗?拖延症是普遍、顽固又复杂的个人挑战之一。对很多人来说,这的确是一道大伤脑筋的难题。不过,就像所有其他坏习惯一样,拖延症也有自己的弱点。通过强大的认知和行为疗法,你将学会如何利用这些弱点,从认知上到行为上终结拖延症。 你想要克服拖延症,而你现在已经开始行动了——你正在读这本书,下一步就是,实践本书给你的一套“三管齐下”的方法,通过观念转变和实战练习,向拖延发起挑战、解放你自己。 在本书中,我将和你一路同行,与你一起探讨在重要事情上坚持到底的方法。你将学会“立即行动”的新行为模式;甩掉拖延顽疾;学会在合理的时间里,用一种合理的方式来做合理的事情。这样,你可以在健康和幸福感方面都获得改善,并重获应得的成就感。不过首先,我们还是要了解一些与拖延有关的常用概念,这些都是后续章节要讨论的内容的必要铺垫。 什么是拖延 你知道吗?“拖延”(procrastination)一词的拉丁字源的解释,是“向前”(pro)加上“为明天”(crastinus)。不过,“拖延”的含义远不止是推迟某事,这个概念也不像很多人想象得那样简单。下面是我的定义:拖延是一种成问题的习惯,它会把重要和有时限的事情,推到其他时间去做。拖延过程很可能会造成一些不良后果。 在我们的日常生活中,难免会存在一些对即将到来事务的负面看法,这些看法里总会包含一种转移注意力的冲动,让你想用一些无关紧要的事情来代替。这个过程中总会伴随着拖延思维,比如“晚些吧,等我觉得准备好了以后再做”。拖延可不仅仅是简单的逃避行为,这个过程包含了一系列相互关联的理解和想法(认知层面)、情绪和感受(情绪层面)以及行动(行为层面)。拖延远比一个简单的行为问题要复杂得多。 一颗微不足道的“晚点儿会更好”的拖延种子,之后会长成一棵成问题的习惯之树。那些拖延的决策,让你把事情推迟,给你带来即时的放松和希望。这些放松和希望的感觉,会强化拖延决策,让你更容易再次做出拖延的决策。随之而来的是,你可能找理由为自己的推迟辩护,并一再请求延长期限。各类推迟模式总是错综复杂,而拖延就是它们的大集合。 我们来看一下这个案例:简面对公司的季度财务结算的书面分析,陷入了拖延的挣扎。在拖了数周之后,简决定在周末完成这份报告。在周日的午饭后,她准备好了要开始,她无精打采地走向她的电脑,想要写东西,却退缩了,下面就是随后发生的一系列事情。 (1)当简坐下,准备写报告时,她听到草坪上高草的召唤:她得去剪草。 (2)简走向剪草机,拉动绳索。在这一刻,她听见拖延的声音——拖延又一次降临到她的生活中。 (3)她想,等她剪完草之后就去把报告搞定。这个想法让她觉得宽慰了许多。她把注意力集中在剪草上,并把内心里唠叨着的提醒抛诸脑后。 (4)剪完草之后,简看到邻居在游泳池旁边呷着柠檬水,就走过去与之闲聊起来。 (5)跟邻居闲聊了一阵儿以后,简回到家里做饭。 (6)饱饱地吃完晚餐之后,她去小睡了一下。她对自己说:“我稍后就开始,等我有精神了就开始。” (7)从“小睡”中醒来以后,简意识到,看晚间新闻的时间到了。她告诉自己:看完新闻以后,她就是熬到深夜也要把报告做完。 (8)新闻结束了,简回到电脑前。可是,她的手指好像不那么听使唤似的。她点开“蜘蛛纸牌”,沉溺在游戏里。 (9)当她再次意识到时间时,发现已经是深夜了。她想:“现在开始,就太晚了。我还是明天早点儿起来做吧。”这个新决定让她感觉好些了。 (10)早上7点,她的闹钟响了。简匆匆忙忙地为上班做准备,根本没有时间写报告了。 (11)到办公室以后,她决定先把眼前要忙的事情处理掉。等她打完电话回完邮件以后,午饭时间到了。 (12)简没吃午饭,赶快写报告跟下午4点的截止时间赛跑,但她已经没有时间了。 (13)疲惫不堪的她,以“情况比想象得复杂”为由,向老板请求推迟期限。老板同意多给她一天时间。 (14)她屏蔽掉其他所有事情,完成了报告。 (15)恼怒不已的简开始自责,她觉得如果早点开始的话,可以做得更好。她发誓:“下次我早点开始。” (16)但下一次报告又来了,她的拖延模式一如往昔。 简的拖延方式,说明拖延症既自动自发,又涉及面宽广。(在后续章节里,我们还会重新讨论简的拖延问题。那时我会告诉你,简是怎样通过一种基本的认知、情绪和行为方法来克服拖延的。) 都有谁在拖延 拖延面前,人人平等。这个妨碍工作成效的坏习惯,影响着不同经济水平、专业领域、年龄以及其他人口分类指标的各色人等。实际上,每个人都有至少一项(很可能还更多)严重的拖延问题要解决,特别是工作中的拖延。2007年,网(salary.)的一份调查显示,美国的职场人士平均会浪费20%的工作时间。约瑟夫·法拉利(Joseph Ferrari)是一位拖延问题的研究者。他和他的 终结拖延症 9787111503293 电子书 下载 mobi epub pdf txt 电子书下载地址:相关电子书推荐:
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